房地产公司管理地手册.docVIP

房地产公司管理手册 第一部份 组织系统 一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 ?? 一个上级原则 ?? 责权一致的原则 ?? 既无重叠，又无空白的原则 二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案） 1、董事会职能 2、总经办职能 3、营销策划中心职能 4、工程管理中心 5、企业管理中心 6、销售部职能 7、设计部职能 8、工程部职能 9、总工室职能 10、预决算部职能 11、人事行政部职能 12、物业管理部职能 三、岗位图 四、××房地产开发有限公司岗位说明书汇编 五、xxx 房地产开发有限公司岗位编制一览表 （共123页，QQ：105411525） 房地产公司管理手册 房地产公司管理手册 第一部份 组织系统 一 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ，又无空白的原则 二 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、××房地产开发有限公司各部门职能说明书 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank （草案 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ） NO HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ：YR-2-002 管理体制是一种严密的 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、合理的 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、形同机器那样的社会组织 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ，它具有熟练的专业劳动 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、明确的职权划分 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、严格的规章制度 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ，以及金字塔式的等级服从等特征 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ，从而使其成为一种系统的管理技术体系 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 。 ——马克斯.韦伯 在企业形成金字塔式的组织结构 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ，不断的权威 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、标准化的任务 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ，并辅之以正式的组织框图 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、岗位规程和组织手册 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 。 ——卡斯特 一 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、 董事会职能 1 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、执行总公司的诀议 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 。 2 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、决定公司的经营计划和投资方案 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 。 3 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、审订公司的年度财务预算方案 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、决算方案 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 。 4 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 。 5 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 。 6 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、拟订公司合并 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、分立 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、解散清算的方案 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 。 7 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、聘任或解聘项目公司总经理 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ，根据总经理的提名 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank ，聘任或者解聘项目公司副总经理 HYPERLINK \o 论文资料网 \t _blank 、财务负责