《河南国美电器升龙店市场营销现状、问题及对策》-毕业论文（设计）.docVIP

PAGE PAGE 1 郑州牧业工程高等专科学校 毕 业 论 文 题 目： 河南国美电器升龙店市场营销现状、问题及对策 作 者： 学 号： 252011311044 专 业： 市场营销 指导老师： 初评成绩： 2014 年 5 月 19 日 （空1行） 内容摘要（小二号黑体） （空2行） 随着网络销售的普及，以及近年来多家如永乐、五星电器商场的出现，对原来一直处于销售前列的国美电器产生了相当严重的威胁，本文就河南国美电器升龙店市场营销中的若干问题进行了分析。河南国美电器升龙店在长期管理中存在着市场营销人才难求，信息化管理系统不完善；在营销过程中各种营销策略缺失，产品组合不合理，内部管理混乱，促销渠道单一等问题。针对电器商场营销中的突出问题，本文提出用差异性营销、内部营销、关系营销、市场营销审计、营销推广、市场定位和网络营销等各种对策。。××××××××××××××××（ 4号宋体，22磅行距） （空1行） 目 录 （3号黑体，居中） （空1行） 1 引言（作为正文第1部分， 4号宋体，行距22磅，下同）国美电器（英语：GOME）成立于1987年1月1日，是中国大陆的家电零售连锁企业。国美电器2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。在各个门店开放的同时也发掘出了各种各样不同的问题。………… 1 2 河南国美电器升龙店市场营销的现状 ×××××× （正文第2部分）…………………………………………………… Y 2.1 河南国美电器升龙店营销推广宣传现状（正文第2部分第1条） ………………………………………… Y 2.2 河南国美电器升龙店营销机构设置情况（正文第2部分第2条） ………………………………………… Y 2.3 河南国美电器升龙店销售现状（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 2.4 河南国美电器升龙店销售策划及执行情况（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 2.5 河南国美电器升龙店内部销售的现状（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 3 河南国美电器升龙店市场营销中存在的问题（正文第3部分） ……………………………………………… Y 3.1 市场营销策略的缺失（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 3.2 市场营销审计（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 3.3 营销推广不到位（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y ………………………………………（略） 3.4市场定位的选择和偏移（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 3.5 网路销售（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 4.河南国美电器升龙店市场营销存在问题的对策（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 4.1市场营销策略 （正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 4.2市场营销审计（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 4.3市场营销推广（正文第2部分第X条） ………………………………………… Y 4.4市场定位的修正（正文第2部分第X条） ………………………………………… 4.5网络营销的建设 5.实习总结 5.1国美实习营销体会 5.2 对团队工作的理解 5.3 对实体店营销的思考 正文第X部分）……………………………………………………… Y 结束语