化妆品行业互联网+实体店产销培训体系成功案例分析(以琦思蔻为例).pptVIP

* * * * * * * * * * * 化妆品行业互联网+实体店产销培训体系成功案例分析 琦思蔻品牌营销讲师：大块头 目录 一、化妆品行业背景分析 二、产品竞争力分析（以琦思蔻为例） 三、互联网+实体店运营优劣势分析 四、琦思蔻营销思路分析 化妆品行业背景分析 1 1 化妆品行业背景分析 中国化妆品市场是一个充满活力的市场，也是全世界最大的新兴市场，自2005年以来，该市场呈现出全新的态势，竞争更加剧烈，跨国企业大量涌入以及本国企业的异军突起，使该行业的产业结构日趋多样化，市场细分更加明显。 我国城市化妆品市场有3000多个品牌，其中有20多个品牌占据市场主导地位，比例约占0.7%。外资合资企业占主导地位，其市场份额近80%，3-5千万元以内的中小型企业，占化妆品企业总数的90%左右。? 我国化妆品市场主要划分为护肤化妆品、美发化妆品、美容化妆品以及其他类型化妆品四种主要类型。 产品竞争力分析 （以琦思蔻为例） 2 琦思蔻的优势 1、集产·销·培训于一体，拥有完整的生产和销售培训体系； 2、高品质的产品+互联网+实体相结合，打造极强的高效的营销方式； 3、顺应电子商务新趋势，成功进行新销售的销售模式 产品竞争力分析（以琦思蔻为例） 始终掌握高端精密的核心技术，精湛的生产制造工艺和产品质量控制， 用我们的专业化服务帮助客户创造更高的价值。 完善的产品体系，满足多层次用户需求 互联网+实体店运营 优劣势分析 3 A 线上线下相结合 满足用户购买与体验 C 打破实体店地域限制，让销售覆盖客户更广泛 B 减少中间流通成本 化妆品行业互联网+实体店运营优势 * * * * * * * * * * *