潞安集团“十二地五”发展规划.doc

潞安集团“十二五”发展规划 发展现状与“十二五”回顾 (四)“十二五”发展简要回顾 1、各项经济指标连闯新高 2、煤炭核心产业作大作强 简要总结2006年～2010年煤矿数量、生产能力、煤炭产量、安全生产、技术面貌等发展变化情况。 煤炭产业现状 （1）2009年大矿 对，核定能力 万吨。 （2）2009年资源整合矿井 对，能力 万吨。 （3）2006～2009年各矿产能变化趋势（调度表格）和2006～2009年度百万吨死亡率 ，安全生产技术变化。 （4）截止2009年底，采掘机械化程度、资源回收率、集约高效煤炭生产 效率千万吨级矿井数量和产量。 2006年： 2006年是“十一五”规划的开局之年，也是“中国潞安”全面实施“7654321，方方面面争第一，建设能化大集团”发展战略的第一年。一年来，在公司党、政的正确领导下，我们本着“科学管理、超前预控、重点落实”的原则，围绕2006年生产工作报告精神,制定生产重点工作实施纲要,完善各项管理制度，克服采掘衔接紧张和生产地质条件复杂的不利因素，全面完成了各项工作任务。 一、主要生产指标完成情况 1、原煤产量：截止10月底，股份公司生产原煤1650.02万吨，已完成计划的106.18%，预计全年可完成1971万吨，完成计划的106.7%；集团生产原煤750.22万吨，已完成计划的96.8%，预计全年可完成850万吨，完成计划的102.5%；全公司已生产原煤2400万吨（整合地方煤矿产量尚未统计），完成计划的80%，加上煤矿管理中心整合地方煤矿产量，预计全年可超额完成3000万吨计划任务，比去年净增产量500万吨以上。 2、掘进进尺：截止10月底，已完成进尺114938米，完成计划的109.26%，预计全年可完成进137925尺米，完成计划的108.41%，比去年净增25088米。 3、生产效率：全公司回采工作面平均单产达15.6259万吨/个/月；回采工效达12.5吨/工；掘进工作面平均单进为263.53米/个/月，其中煤巷平均单进为300.13米/个/月；掘进工效0.291米/工，同比降低4.9%。 二、2006年取得的主要工作成就 1、集团公司可持续发展后劲得到进一步增强。 我处以年初生产工作会上提出的“十大技术突破”、“十项基础工作”、“十大重点工程”和“三大支撑体系”为全年的工作重点。本着网络化管理，精细化落实的思路，下发了《煤炭生产主要工作实施纲要》。通过一年的实施，各矿的技术管理、基础工作和发展后劲都有了下同程度的提升。股份公司各矿生产系统进一步优化，生产能力和抗灾级别同时提升，特别是新建的司马和屯留如期投产、改扩建的潞宁和夏店如期竣工，这些都大增强了集团公司可持续发展的后劲。 2、生产管理思路进一步创新，作到有所为有所不为。 随着集团的发展壮大，管理范围也随之扩大，管理半径从20多公里扩大至400多公里，生产矿井数目从5个增至11个，加上生产地质条件的复杂多变，管理人员的不足，处室管理工作繁杂而疲于应付，失去了工作的主动权。今年本着“管重点、管变化、管提高”的思路，重点抓好《煤炭生产主要工作实施纲要》的实施，管好变化的环节，管好需要提高的事，作到了有所为有所不为，掌握了工作的主动权，一年来，生产组织工作井然有序，呈现平稳发展的态势。 3、准大采高放顶煤开采技术取得突破。 准大采高放顶煤开采技术在屯留矿S2202工作面进行工业性试验并取得圆满成功，最高日产达24188吨，顶煤回收率达89%以上，探索出了一条高瓦斯复杂地质条件下新的高产高效开采方法，对我集团公司今后的发展具有划时代的现实意义。准大采高放顶煤开采技术有以下几个特点：一是解决了放煤滞后问题，能充分发挥设备效能，有利于快速推进；二是增大采放比，提高资源回收率；三是有效提高了工作面通风能力。 4、复杂困难条件下巷道支护技术取得突破。 针对高应力、软煤层、高瓦斯复杂困难条件下巷道支护难题，我处与天地公司合作并成功开发 “新型强力锚杆、锚索、W钢带” 锚杆支护技术，目前该技术在常村矿S4-1皮顺、屯留S2203轨顺、漳村2202轨顺成功实施，极大地提高了掘进效率。采用高预应力、强力锚杆支护系统，在保证巷道支护效果和安全程度的前提下，大幅度降低锚杆支护密度，提高掘进速度。 5、辅助运输实现了安全快捷。 通过技术革新和完善管理基本上实现了辅助运输安全快捷，一是在轨道运输安全管理推行“信集闭”自动化管理，强化矿井运输安全管理；二是实现重载高速，把运输大巷原有24kg/m逐步更换成38kg/m轨道，通过提高轨道质量、达到重载高速，猴车运人系统进行提速，基本上作到了一个小时把职工运到作业地点；三是完善倾斜轨道跑车防护装置，全面推广使用柔性吸能式跑车防护装置。 6、安全质量标准化精品矿井建设取得新成就。 20