市公司中层三期训学习总结-分组.docVIP

市公司中层三期培训学习总结-分组 　　一組体会：在不断提高自己理论水平和影响力的同时，找准角色，服从上级并超越上司的期望；以人为本，打造优秀团队。 　　1、 通过学习，感觉应该及时转变角色，放手，既解放了自己，又能激励下属上进。不可不学，不可不用，不可不精。角色转变，由管事到管人，由指挥到授权，由技术到管理，由守则到守成超越自己，建立气场，做情商高手胸怀决定人生，思维决定高度 　　2、在管理者的管理技能上需要不断地提高，这是一个渐进的，积累的过程。 　　3、通过今天的学习，深刻地体会到管理好自己的情绪是如此的重要，在今后的工作过程中将充分认知自己的情绪、管理好自己的情绪，提高个人的职业素养。 　　4、激励是门细腻的活儿！不是简单的考核奖罚，继续完善自己的活儿！管人，感动他是最常用的法，但太累。适当搞点小计谋，下步试试! 　　管理培训三组感想：1、毁三观 2、管理就是忽悠 3、如何做好下属感觉不错 4、同事是客户理念不错 5、喜欢造场这个词 6、要努力提高琴棋书画劍诗歌茶酒花能力，提高情商[得意]。 　　一组感想:是国情下的真实存在，类似厚黑学；二是做好下属，超越领导期待；内部做好服务；三是加强自身素质提高，提升个人魅力，做高级管理者；四是态度决定心态，只要思想不滑坡，办法总比困难多；希望今后工作中激发正能量，充分利用可用资源为上司、下属、同事做好服务，让大家满意。 　　7月x日:二组总结①卓越管理者的特质是需要培养的，现在听老师讲了，便有了目标和工作方向。首先要正直诚实，生活亦如此。②要学会使用四象限，周哈里窗，阶梯、金字塔等图形帮自己分析问题，查找原因。③出了问题，要先反思自己是否出了状况，通过改变自己来影响他人。④还了解了如何来扩展自己的影响力，对马斯洛层次需求论有了更深的理解！————这是华丽的分隔符————二组祝各位生活幸福，事事顺心！ 　　四组组员体会会总：一、要干好工作仅凭热情是远远不够的?????? 　　二、在整体学习管理者应具备的各项能力的同时，应仔细体会老师所讲“出淤泥而不染”。人不能只讲权术，不问心灵。 　　三、营销活动组织的五项要素：1、造场(营造氛围)，2、仪式(活动内容)，3、下定义(制定目标、标准)，4、讲故事(树立标杆、榜样)，5、做符号(活动元素)。 　　四、诚心待人，用心待事，用好方法，达成目标。 　　五、实际操作需结合企情。 　　六、激励在管理中是非常重要的手段，而且对不同的人要有针对性的采用不同的激励。 　　七、现实困惑：大环境影响，维护部门 长期来机会少，资源有限，所谓激励往往不敌现实。 　　八、培训感受：1、管理就是整合资源实现目标，管理能力就是整合资源能力；2、中层管理就是领会上级意图，组织下属落实领导意图由概念而具体化；3、日常工作中要对下属因人釆取不同的管理方式，激发潜能，塑造价值 　　四组学习体会汇总：1、学习了财管管知识，如同借一双慧眼，重新认识企业。2、管理是一 　　项考验管理人员综合能力的事情。除具备经营能力外，还要具备财务、人力、历史、文化、科学等多方面知识，我们应该多学习、多提高。3、预算编制的重要性，准确可使企业获利率増加，不准确则造成企业资源浪费。4、学到了几个重要财务指标概念公式，盈亏平衡点、安全边际率等。5、通过学习有点了解财务报表了，感觉收获很大，也感到有点头大。如果以后自己做老板，一定要聘一个专业财务人员，必须地！6、对财务知识有了一些肤浅的认识，回去巩固一下所学，对今后的工作生活应该是很有益的。 　　老三组学习感想：1、李老师气场强大，博学多才，不止老师的知识，她的带动现场的方式也值得我们学习 2、本次培训涉及财务、金融、股市、养生、周易令人大开眼界 3、作为公司部门副总我们很少接触财务，很多财务名词也不大了解，老师的讲解令人茅塞顿开 4、如何买房，何时买车，买什么股票，何时买银这一天的课能赚不少钱啊 第二篇：市公司中层第三期培训培训总结-个人 1500字 　　市公司中层第三期培训培训总结 　　作为这批新进中层学员能有六天的时间参加省培训中心的管理课程集中培训，各位培训老师精心设计授课并能结合大家工作中遇到的疑惑，普遍感到受益匪浅。 　　首先娄萌老师结合中国国情给大家进行了为期一天的培训《卓有成效的管理者》课程，通过案例教学、视频教学等方式，让大家了解了管理的概念与职能，对管理者的角色认知，管理者应具备的管理技能和职业素养。通过学习，主要有以下几点体会:一是应该及时转变角色，管理就是整合资源实现目标，管理能力就是整合资源能力，要学会从管事到管人理事的转变，作为中层组织下属落实领导意图由概念而具体化，要学会放权，既解放了自己，又能激励下属上进，不可不学，不可不用，不可不精；二是建立气场，做情商高手，要努