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谈房屋建筑施工管理与质量控制 摘要：房屋建筑施工管理与质量控制有非常重要的内在联 系，是不容忽视的，需要对其进行详细分析，并采取措施， 加强房屋建筑施工管理与质量控制，保证建筑行业的可持续 发展。 关键词：房屋建筑施工管理控制 中图分类号：TU71文献标识码：A 前言 随着我国国民经济的高速发展，国内建筑行业也呈现出 了蓬勃发展的态势。在现代房屋建筑施工中，施工单位作为 主要参与方，在激烈的市场竞争中，要切实做好房屋建筑施 工管理与质量控制工作，保证房屋质量符合规定要求。 一、房屋建筑施工管理与质量控制的意义 房屋建筑施工管理与质量控制是为了经济、高效地建造 出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程， 企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制 的系统管理工作。工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能 对房屋建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们 的生命和财产安全造成危害，质量问题关系着工程的使用功 能和寿命。在房屋建筑工程施工过程中，只有强化施工管理 与质量控制手段，不断的提高建筑工程项目的质量，才能更 好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺 利实现，才能使得建筑工程项目在激烈的竞争中能够站稳脚 跟。 二、房屋建筑工程施工管理与质量控制中存在的问题 1、没有认识到施工管理与质量控制的重要性 工程单位没有真正依照规章制度和操作规程，安排施 工。对规章制度或技术规范，没有深入理解，认真实施，管 理人员不完成自身职责，加上操作人员的违章操作，事故时 有发生，不严格控制施工程序，为所欲为，是影响工程质量 的直接原因。 #160；2、质量管理缺乏监管#160；#160；,使质量控 制成为空谈。 建筑施工企业的内部管理中存在着很多类似资源配置 不充分，管理职责不落实等问题。质量目标的需要对于分承 包队伍的评价管理和选择不能满足实现施工质量的要求。与 职责不落实密切相关的不合格项在实物质量不合格和大部 分质量管理上出现，这导致各类安全问题、质量问题的出现。 同时，施工项目的监查不到位，表现形式下的管理工作，严 重影响着工程的有序开展。并且，管理的监查缺乏完善的体 系，各监查部门的职能不明确，监查工作无法落到实处，最 终造成监管缺乏有效性。 3、进度管理计划缺乏足够的灵活性，对质量控制加大 了管理难度。 目前己经有许多计划技术可用于管理工程进度，在工 程承包单位控制与制定关于进度的计划时，计划技术可以发 挥重要作用。目前，在国内采用这些计划技术所制定的总体 管理计划缺乏足够的灵活性，刚性太强，不具备太多的可调 性。工期目标被硬性规定，如果在管理进度时，出现了重大 事件以及当建设环境出现变化时，都会被动化实际工作， ?致使计划与实际相互脱节，计划也不再具有控制作用。 长此以往，将会对管理人员工作的积极性以及士气产生影响, 此外，实际工作背离原有计划，将会浪费掉大量资源，如材 料、资金以及劳动力等，同时也使计划变得不具备操作性， 进度管理也就失去了作用。 4、安全管理工作不具体、不到位，严重影响工程的正 常施工，留下事故隐患。 施工的安全性一直都是房屋建筑工程施工过程中最重 要的管理问题。工程质量是企业发展的生命，安全则是企业 发展的保障。安全是关系着施工人员的生命安全以及建设、 施工单位的财产安全尤其是现场施工管理，关系到整个工程 进程，是做好建筑施工管理的关键。很多人在现场施工不带 安全帽，不遵守操作规程，安全措施和意识及其淡薄。施工 管理人员未能将安全思想意识放在战略高度强调，使得许多 施工人员未能充分认识到这一点。安全负责人，有名无实； 操作人员缺乏安全保护意识，施工中违章操作，作人员安全 意识淡薄，施工中为了方便，违章操作，得过且过；管理者 很少或没有对操作人员进行安全知识教育和培训，使得工作 人员在实际的操作中，无视安全，肆意违规操作，不利于工 程施工的安全。 5、技术管理不全面，质量控制无目标 许多建筑施工单位都没有严格按照《建筑工程施工规 范》建立起一套行之有效的制度体系，或者建立的制度和单 位现有项目实际情况不符合的现象时有发生。在建筑工程施 工技术管理的人员配备方面，没有将专业技术工作人员与技 术岗位人员进行对接，导致在一个施工环节中无人负责现象 的发生。技术岗位人员对图纸、规范等熟悉程度不够，在实 际施工过程中无法指导生产，造成质量事故和返工的情况时 有发生。施工技术是起着指导施工的作用，控制工程质量必 须技术先行，技术管理跟不上，质量控制就没有方向。 三、加强房屋建筑施工管理与质量控制的措施分析 1、建立完善的建筑工程施工质量管理的体系 建立完善的建筑施工质量管理的体系与有效的实施建 筑施工质量控制之间的关系是必须的，也就是说，要必须建 立一个完善的建筑施工质量管理的体系，才能有效