对全市工商系统工商所改革建设的思考_0.doc

对全市工商系统工商所改革建设的思考 市工商局坚持“面向基层强化基层建设基层”的工作指导方针，年以先后制定印发了“”方案“三制三化”“关于加强工商所规范化建设的意见”和“工商所工作规程手册”等基层工商所改革建设，有计划有步骤地进行工商所改革建设，取得了一些成效。 目前，全市工商所布局趋于合理人员结构得到优化监管模式改革基本到位执法水平显著提高规制度健全落实所容所貌焕然一新。 一主要做法一以“两项”改革为突破点，建立与区域经济发展相适应的基层执法机构改革工商所设置。 为了适应市场监管新形势，我们在调研论证和学习借鉴外地先进经验基础上，确定了“小局大所”总的指导原则和撤并所三分之一的具体整合方案，年以，全市撤并工商所队个，撤并比率%，目前,全市现有工商所个，车管所个，实现了“小局大所”的改革目标。 改革选人用人机制。 为选拔优秀人才，我们于年制定了《承德市工商系统执法人员竞争上岗办法》并在全系统实施。 共有人参加了竞争上岗，有名原股所长落聘，名正职改任副职，名副职晋升为正职，名一般干部走上副职岗位，岗位交流人。 竞争上岗制度的实施，树立了有为有位的用人导向，极大地调动了基层干部的工作积极性，促进了各项工作的开展。 二以“三制”建设为切入点，建立与社会主义市场经济相适应的监管模式市场主体户籍制。 我们在总结近年