物业管理人员xxx年述职报告_0.doc

物业管理人员xxx年述职报告 年在紧张忙碌中过去，回顾过去，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验。 现将一年的工作情况总结如下：一组织招聘，加强入职培训。 在担任培训专员职务，我主要负责招聘和培训工作。 由于物业司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全员和基层员工流动率比较大，为了保证管理处正常运作，满足人力资需求，人事行政部开拓了多种招聘渠道，包括：参加招聘会，网络招聘等。 在任培训专员一职，我每天上午参加“才智中南”招聘会，下午网络搜索简历，并组织面试，为改善司人力资不足的状况做出了贡献。 —月份，集中组合新入职安全员培训，通过对新入职安全员的培训，使员工对司企业化有了了解，并且感受到司科学的用人机制，确保了人员的稳定和安心工作。 —月份就我司实习的大学生组织系统培训。 针对实习大学生的培训，主要是从社会心态工作实操经验职业操守等方面进行培训。 不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到司领导对他们的关心和爱护，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。 二印管理日常报安排外联。 由于司人事行政部行政书辞职，在司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务。 相对之前培训专员的工作，行政书则要求更加细心耐心和专心。 首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进行核算工资；其次，每天要把各管理处的上报物业司总经理。 报工作看似简单，但其中也非常烦琐。 既要将下面的意见传达到各管理处，又要将下面的意见反馈给司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢和漏的现象。 司印的管理，也是一比较复杂的事情，本人严格按照司印管理规定进行操作，保证司印不丢失。 自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于司之前相关资料准备不齐全，所以期间也付出很多周折，并圆满完成任务。 物业司年取得is—质量体系认证，年是司接受质量体系认证的复评。 由于司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正按照is标准要求操作。 存在着大量记录未填写，日常工作操作不规范等现象。 为了通过此次检查，司领导批准我负责组织此事，在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下，终于顺利完成此次检查。 三完善司制度，推行质量目标管理。 由于司新到任物业司执行副总，为协助执行副总开展工作，我再次被调到总经办任职。 期间我主要负责汇编行政手册，同时完善司其他制度。 为了更好了解员工心理动向，以及为司制度建设搜集实际基层资料，特组织“年员工满意度调查“，并形成《调查结果分析报告》上报司领导审阅。 使司领导能够清晰地了解目前司员工对司各方面工作的满意度，以及员工对司的意见和建议，此次调查为司下一步推行质量目标管理打下了基础。 综上所述，年是司管理的提升年，本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢司领导对我的支持关心和信任。 在新的一年里，我一定会秉承司优良传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严格要求自己的工作，为司的发展贡献自己的力量。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦