粮食储备库科学管理调研报告_0.docVIP

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粮食储备库科学管理调研报告_0.doc

粮食储备库科学管理调研报告 一**国家储备库概况**库于二○**年七月完成改制工作,组建了新的库领导班子,优化聘用了职工队伍。 现有职工人,有效仓容吨,库存粮食近*万吨。 近年,该库在管理上突出一个“细”字,狠抓一个“严”字,追求一个“新”字,不因库小而自轻,不因量少而松劲。 通过不断加强管理,确保了储备粮数量真实,质量良好,粮情稳定,储存安全,在滁州市乃至全省各市县区储备库储备粮管理工作评比中连续几年名列前茅。 二主要做法“两个考查”抓日常管理正规化在日常管理中,**库狠抓“考勤”“考绩”两个考查,使日常管理逐步走上正规化轨道。 在考勤中,为了严格执行上下班制度,每天上下班都由一名库领导值班,负责监督打卡和挂牌上岗,执行严格的请销假制度,未经批准外出的,坚决按早退和旷工进行处罚。 在考绩中,每个星期由科室负责人对全科室同志的工作情况进行点评,并做出记录,每月各科室向库领导班子作一次汇报,库领导根据各科室对所属人员作出的评价,在职工大会上对好的同志提名表扬,对差的同志进行批评,奖勤罚懒,奖优罚劣,促进全员提高工作的主动性和积极性。 在**库,我们看到,库容库貌整洁,员工统一着装,推行半军事化管理,全库气象为之一新。 “三个阶段”抓出入库管理规范化在收购阶段,为了能够以最低的价格收到最好的粮食,**库跑市场找粮看行情,进行市场分析,建立市场价格预测体系,创新收购方式,做到“三结合”,即:全员分配任务与绩效奖励相结合;坐库收购与上门收购相结合;自主收购与委托收购相结合。 制定出台《粮食收购纪律规定》,坚持“一条龙”收购程序,明确各岗位职责。 在检验阶段,与化验室签订《粮食收购化验工作责任状》,安排专人扦样,并由科室负责人轮流值班监督扦样。 在检验过程中进行二次编号,严格化验操作程序,明确奖惩措施,确保入库粮食化验结果的正性严肃性。 在保管阶段,与保管员签订《粮食收保调责任书》,明确“收保调合一”责任,制定粮食入库奖惩措施。 要求收购仓保管员对入库粮食逐包复检,发现问题有一包退一包。 在此基础上,对收购入仓的粮食全部进行过筛除杂,确保收购的每笔粮食都符合储备粮的标准。 “四个方面”抓仓储管理精细化在粮情检查方面,一是建立了主任分管主任仓储科长防保人员的四级查粮责任制;二是每周三定期召开保管员例会,分析粮情变化情况,制定针对性措施,做出工作安排;三是每月不定期开展仓储管理综合性检查评比,对储粮安全和卫生进行查评,奖优罚劣。 在科学保粮方面,积极探索新的科学储粮方法,确保粮食品质降低保粮成本。 这些新方法有:利用冬季低温的时机,开展分阶段机械通风,降低单位能耗;针对高大平仓冷心特性,实行压盖密闭粮面,用泡沫板隔热风道口,减缓外界环境对储粮的影响,实现仓内粮堆低温等等。 通过采用这些新的方法,该库科学保粮率达到了%。 在提高技能方面,加强对保化人员进行业务技术培训,每年都要组织开展一到两次业务竞赛和岗位练兵活动。 每年还要派出若干人员参加上级部门举办的保化人员培训班,仅**年就分四次派出五名保化人员参加省局举办的培训班,并全部获得高级职业资格证书。 在**库,我们看到,保管人员能够熟练报出所保管粮食的生产年份入库时间品种数量质量参数等以及所在仓库的基本情况,做到粮情库情“一口清”。 在硬建设方面,近年,**库不断加大对仓储管理的投入,先后投资多万元购置了移动液压式装仓机输送机,单管通风机组及测温电缆线,增加了内环流熏蒸管道。 投资余万元,对现有的仓房进行维修改造通风槽等,提高了粮食储藏的稳定性,确保了储粮的安全。 “五个落实”抓安全管理常态化保粮离不开安全消防,安全消防为保粮提供外在的保证。 **库把安全消防工作当作长期的工作目标,长讲不倦,长抓不懈,努力做到防患于未然。 在具体的工作上,做到了“五个落实”:一是组织落实。 成立了由库主要领导任组长的安全消防领导小组安全保卫领导小组储粮安全领导小组。 二是制度落实。 建立了安保消防防火用电消防器材管理化学危险品管理等一系列工作制度。 三是硬落实。 配备了消防器材并开展定期的检查和维修保养工作,保证器材的完好与正常使用。 四是培训落实。 每年都要对安全消防人员进行相关知识与操作技能的培训,通过培训达到“三懂”“三会”“三能”。 五是检查落实。 主要有:自查日查周查月查和不定期抽查等。 通过五个落实,强化了安全消防工作的管理,确保该库多年安全无事故。 三主要特点以制度建设夯实基础。 制度

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