培训师的灵感 即兴发挥的艺术.pdfVIP

我们 的论述将 从确 定满足培训课程要求 的一系列 的人开始 ，提 出 一个可行性建议 ，列 出大纲并说 明应该吸引什么样 的人 。 有 人 问一 个 作 曲家 音 乐 和 歌 词 先 有 什 么 ？他 回答 “电 话 ”。与 这 个作 曲家一样 ，培训师也 需要有人来委托才会开始他 的 作 。 获得一份代理 需要制 定一份合理 的计划 书 以打败其他 能提供培训 的竞争者 。即使你是一个单位 内部 的培训师 ，虽然你 的业务在单位 内 部 ，但 是你还 是要把你 的东西推销 出去 的 。为 了使你 的工作 既令人满 意又卓有成效 ，在开展培训课程 时你必须考虑到至少三方面 的人 ： 委 托 人 。委 托 人 支 付 培 训 费用 并且 希 望物 有 所 值 。这 可 以用 利 润 和 产 量 方 面 的实 在 效 果来 衡 量 ；可 以用 工 作 环 境 的和 谐 性来 衡 量 ；还可 以用工作程序 的安全性或者提高 的士气来衡量 。 ＊参 与 者 。他 们 希 望 所 投 人 其 中 的时 间和 努 力 能 够 得 到 回报 。 他们可 能与委托人分享一个 结果而且追 寻技术和获得 能