隐患排查治理(张武星201705).pptVIP

二、隐患排查治理的有关要求和做法 一般隐患 是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，风险度为低风险，且投资规模较小或通过检维修可以解决的隐患。 较大隐患 是指整改难度较大，可能造成较大人员伤亡、财产损失的隐患，风险度为中风险，且投资规模较大和需要列入企业级或股份公司级的隐患。 重大隐患 　　　是指整改难度较大、可能造成重大人员伤亡、财产损失的隐患，风险度为高风险或严重高风险，需要采取全部或者局部停产停业、停止建设、停止使用等措施进行治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使分公司自身难以排除的事故隐患。 二、隐患排查治理的有关要求和做法 中国石化HSE风险矩阵图 二、隐患排查治理的具体做法 危害事件后果的可能性等级确定 ——当有危害事件发生的频率数据时，可采用风险矩阵中的半定量方法确定后果发生的可能性等级； ——无危害事件发生的频率数据时，可采用风险矩阵中的定性描述，确定后果发生的可能性等级； 在评估风险时，应分别评估人员伤害、财产损失、环境影响和声誉影响四种风险，风险等级应取四种风险中的最高值。 二、隐患排查治理的具体做法 风险分为严重高风险、高风险、中风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝颜色标示。 重大风险及较大风险为不可接受风险； 一般风险为有条件可接受风险； 低风险为广泛可接受风险。 风险管理的ALARP原则（as low as reasonably practicable尽可能　　合理降低） 二、隐患排查治理的具体做法 重大风险的安全要求 ——对在役装置，企业应立即采取措施将风险降低到可接受风险区域。 较大风险的安全要求 ——对在役装置，企业应采取措施将风险降低到可接受风险区域。对不能及时消除的高风险，应提出充分的风险控制措施，并落实相应的责任人和完成时间，并最终将风险降低到可接受区域。 二、隐患排查治理的具体做法 一般风险的安全要求 ——应按照企业实际情况采取措施，尽可能将其降低到低风险； ——当无法降低到低风险时，企业应制定风险管理措施，防止风险进一步升级。 低风险的安全要求 ——应按照中国石化HSE管理体系要求，保证其各项安全措施有效运行，防止风险进一步升级； ——对于后果处于D级及以上低风险，企业应完善管理措施，防止D级及以上高后果的事故发生。 二、隐患排查治理的具体做法 隐患治理 企业应对排查出的各级隐患，做到“五定” ，并将整改落实情况纳入日常管理进行监督，及时协调在隐患整改中存在的资金、技术、物资采购、施工等各方面问题。 对一般事故隐患，由企业（基层车间、基层单位〈厂〉）负责人或者有关人员立即组织整改。 对于重大事故隐患，应当及时制定治理方案,并向县级以上人民政府有关部门报告。 　　 二、隐患排查治理的具体做法 隐患治理 重大事故隐患治理方案应包括：（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；（5）治理的时限和要求；（6）防止整改期间发生事故的安全措施。   二、隐患排查治理的具体做法 隐患治理 生产经营单位在事故隐患治理过程中,应当采取必要的措施防止事故发生。 　　　重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,及时疏散可能危及的其他人员,暂时停产停业或者停止使用相关设施、设备和装置,并设置警示标志,必要时应当派员值守;对难以停产或者停止使用的相关设施、设备和装置,应当加强监护,防止事故发生。 　　　事故隐患涉及相邻地区、单位或者公众安全的,生产经营单位应当及时报告所在地人民政府及其有关部门,告知相关单位采取适当方式加以明示,并加强对治理工作的协调。  二、隐患排查治理的具体做法 隐患治理 对因自然灾害可能引发事故的隐患,生产经营单位应当采取可靠的预防措施;接到自然灾害预报后,应当及时向所属单位发出预警通知;发生自然灾害可能危及单位和人员安全时,应当及时采取停止作业、撤离人员、加强监测等措施。 生产经营单位在重大事故隐患治理完毕后,应当组织验收或者委托依法设立的安全生产服务机构进行验收。 二、隐患排查治理的具体做法 隐患治理 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、租赁给其他单位的,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,明确各方的事故隐患排查治理责任,并对承包、承租单位的事故隐患排查治理工作进行统一协调和管理;发现承包、承租单位存在事故隐患的,应当及时督促其治理。 二、隐患排查治理的具体做法 隐患治理 生产经营单位建立的事故隐患排查治理信息台账应当包括下列内容: 事故隐患排查的时间、具体部位或者场所; 发现事故隐患的数量、级别和具体情况; 参加事故隐患排查的人员及其签字; 风险评估记录; 事故隐患治理方案; 事