x煤矿安工全预控管理体系贯标培训课件.pptVIP

* 四、煤矿安全风险预控管理体系建设步骤 三、体系建立、实施的步骤及其工作内容 1、领导决策与准备； 2、体系策划与设计； 3、危险源辨识与控制； 4、体系试运行； 5、内部审核； 6、体系运行绩效评价； 7、管理评审。 * 四、煤矿安全风险预控管理体系建设步骤 骆驼山煤矿2015年体系实施步骤： （1）体系调研和诊断。 （2）体系培训和贯标。 （3）成立体系建设工作组。 （4）体系实施策划，包括制定安全方针、安全目标和管理方案，体系职能分配。 （5）建立体系文件。 * 四、煤矿安全风险预控管理体系建设步骤 （6）开展全员风险预控知识培训。 （7）组织全员开展危险源辨识、风险评估工作。 （8）发布文件，体系开始试运行。 （9）对照体系中生产系统要素管里的要素和指标，进行现场整治。 （10）开展检查、审核和管理评审，做到持续改进。 * 五、领导决策与准备 一、领导决策与准备的目的 使煤矿企业上至矿领导、下至员工都充分认识建立煤矿安全风险预控管理体系的必要性和重要性，配备必要的资源，制定实施计划和日程安排。 * 五、领导决策与准备 二、工作内容与步骤 1、管理者决策与承诺； 2、任命管理者代表，成立体系领导小组和工作小组； 3、下发文件； 4、召开动员大会； 5、配备必要的资源； 6、学习培训。 * 六、体系策划与设计 一、目的 明确煤矿安全风险预控管理体系的方针、目标、组织机构及职责