药监基层建设的调研报告_0.docVIP

药监基层建设的调研报告 县级局作为基层药监部门，相对国家局省局市局而言是食品药品监管系统的基石，是保证人民用药安全有效的前沿哨所，是食品药品监管执法战斗力的基础。 基层药监部门从事权划分上讲，偏重于实际工作的具体操作，贯彻执行和实施上级的措施方法落实上级的有关和会议精神，完成上级下达的各项具体任务，实现食品药品监管执法职能到位。 根据本县的实际情况，我局确定抓药监基层建设的主要内容是：思想作风建设，干部队伍建设，基层党组织建设，信息化建设，长效监管机制建设，基础设施建设。 一途径和方法要抓好药监基层建设的有效途径为八个字：“力戒形式，狠抓落实”，因为上级再好的政策，若离开基层落实，最终无法完成；根本方法就是围绕药监基层建设的主要工作内容细化措施，明确分工，责任到人，积极开展实际工作，而能否得到有效落实，关键在于组织协调和人员素质。 下面就此浅谈如下：思想作风建设。 一方面，抓好教育，筑牢思想防线。 以党风廉政建设和整顿“五风”系列教育活动为契机，重点抓好以“三个代表”重要思想科学发展观构建和谐社会为内容的保持共产党员先进性的教育，以“两个务必”为内容的优良传统教育，以孔繁森任长霞郑培民牛玉儒等廉洁奉勤政为民模范典型为内容的正面教育，以郑筱萸曹庄郝和平等大案要案以身试法反面典型为内容的警示教育，以党内条规法律法规为内容的党纪政纪教育，有计划地组织全局干部进行政治理论学习，树立正确的世界观人生观价值观，增强大局意识责任意识服务意识形象意识法治意识自律意识务实意识廉政意识发展意识，促进机关作风的改进。 另一方面，实行政务开，打造诚信药监。 采取多种学习教育培训等形式，引导全局干部树立“权力就是责任管理就是服务”的工作理念，履行已开的服务承诺，简化风和会风及办事程序，方便群众办事，从加强内部管理提高工作质量和效率入手，建立局长接待日布举报电话设置举报箱和意见箱等相应措施，大力推行人员职责布上墙挂牌上岗办明用语上门服务预约服务的做法，要求每位同志在待人接物执法监督时都要时刻注意个人的言行举止和仪表，树立重实情办实事求实效的优良作风，展现举止明服务热情的个人形象，严格实行首问负责制限时办结制一次性告知制等八项制度，提高工作效率，制止一切“吃拿卡要办人情事”和“乱检查乱收费乱罚款”行为，杜绝“门难进脸难看话难听事难办”的现象，重塑诚信药监的社会形象；同时，利用网站报刊杂志电台电视台宣传单组织座谈培训班药学交流等多种形式，积极宣传食品药品监管工作，扩大食品药品监管工作的社会影响。 干部队伍建设。 食品药品监管的方向旗帜政策决定之后，干部是决定因素，尤其是领导干部。 建立一支过硬的队伍，并保持其肌体的健康要靠制度作保障和依赖于平时队伍训练有素。 我们必须认真落实国务院常务会议精神，整顿机关作风，整改监管工作，重塑队伍形象，大力倡导八个方面良好风气，依法行使权力，既要防止乱作为，又要避免不作为，进一步增强忠于职守诚信服务奉守法秉用权廉洁从政的责任感和自觉性，形成用制度管权，靠制度管人，按制度办事的良好氛围，加强对权力的制约和监督，使每个工作环节都行有规动有矩。 领导干部出问题很多都涉及生活作风问题，因此，我们食品药品监管干部，特别是领导干部要经得起诱惑，守得住小节，管好自己的腿手嘴，算好“七笔帐”，养成良好的生活方式生活习惯，注意生活细节，牢记“八荣八耻”，明确要求领导干部“要生活正派，情趣健康，讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”，树立正确的人生观价值观和荣辱观。 作为一名食品药品监管工作者，不管领导干部还是普通干部，手中多多少少掌握了一些权力，我局在这方面要做的，首先，落实行政执法责任制和党风廉政责任制，建立违规执法行为责任追究制和错案责任追究制，摒除单位内部的地方保护主义，杜绝人情案关系案；其次，优化队伍结构，培养食品药品医疗器械等知识的一专多能的复合型人才，鼓励全局干部自学和积极参加各种形式的培训，充实相关专业知识，把学政治与学业务学法律学经济结合起，注重实效，落实上级食品药品监管部门加大干部轮训挂职锻炼交流轮岗的正确举措，将培训考核与持证上岗结合起，先培训后上岗，避免走过场，努力提高行政执法水平和领导决策能力；再次，健全监督制约机制，抓住“权钱人”三个重要环节，执行着眼构建群众监督机制自我约束机制行政督察机制的内外监督机制，聘请社会监督员，发放监督卡，组织座谈会，参与行风评议，对干部从思想观念执法程序执法行为监管作法方面加以约束，对执法情况采取常规访查书面调查案卷抽查重大案督办定期回访的措施，确保全局干部队伍的纯洁，着力提高执法队伍素质，实现正执法执政为民的食品药品监管形象。 基层党组织