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- 约1.69万字
- 约 22页
- 2019-01-17 发布于浙江
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施工方案
一、工程概况
本工程位于中国人民解放军九五二七五部队,将建造一片运动场,
周边铺设透气式跑道。作为新建工程,道路、水电等其他配套设施应
具施工条件,该工程主要包括基层及场地面层铺设工程、排水系统工
程、体育比赛设施安装工程。
基础结构为:
人造草面层或塑胶面层
50mm厚细中粒式疏水沥青层(或100mm厚C20混凝
土层)
150mm 厚10%水泥石粉层
200mm 厚10%水泥石粉层
素土夯实
二、人员机械材料情况
1.主要施工机械表
序号 名称及型号 数量 备注
3 装载车 1台
4 QLB-200沥青砼拌和机 1套
YZC10双钢轮压路机 1台
6 YZC3双钢轮压路机 1台
7 10t 自卸运料汽车 6辆
2.工程管理人员架构表
1
职务 (工种) 人数 备注
序号
1 项目经理 1人
2 技术负责人 1人
3 工长 1人
4 电工 1人
5 施工员 1人
6 质安员 1人
7 机械工 2人
8 工人 15人
10 资料员 1人
3.材料
所有材料必须经试验和检测合格方可进场待用。
#
水泥:用325水泥,要有出厂合格证及使用证。
碎石:花岗岩、碎石、石屑要有出厂证明及使用证。
砂:河砂 (中、粗、细)
沥青:茂名 70#重工道路石油沥青。
土料:土质较好。
矿粉:优质矿粉。
三、主要项目的施工方法
1、前期工作
1、组织技术人员熟悉规范、设计文件、合同条款和工地现场情况。仔
细测量工程量的大小,安排施工人员。
2、作详细的施工组织设计,并确定各工序的施工方法。
3、与业主及监理联系,设好项目经理部,做好施工前的一切准备工作。
2
4、做好材料选购、施工设备进场、人员进场。建立内部质量保证体系,
为质量管理做准备。
5、进行测量放样,并作好加固、加密工作。
6、成立项目经理部:
我公司将派遣一名具有丰富施工经验和较强组织管理能力的同志
担任该工程的项目经理,实行项目经理负责制。项目经理部属我公司
派出的临时
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