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第五章 哈佛经理的思想观念 1.哈佛经理的现代观念 我们强调要哈佛经理具有现代观念，那么，就具体而言将包含哪些观念呢? 下面试着列举一些哈佛经理的现代观念。 □ 战略观念 作为一名哈佛经理不仅要象一个高明的战术家一样去完成每一件事，更应 该以一个战略家的姿态未卜先知，抢占制高点，从而在新的变化面前从容不迫。 所谓战略观，原意是指对战争全局的分析判断而作出的筹划和指导，它是与“战 术”相对而言的。后来战略被广泛运用于政治、经济、科技、文教等社会的各个 领域，泛指重大的，带有全局性质或者具有决定意义的谋划，因此所谓战略观 主要是从整体、长远、根本上去观察问题。战略共有三个方面的特点：一是全 局性。全局是由各个局部有机结合而成的，这种有机的结合就产生了“整体大于 部分之和”的“非加和性作用”。二是具有长期性。战略是一个在较长时间中起作 用的谋划和对策。正确的战略是根据事物发展变化的趋向而制定的，在趋向发 生根本逆转之前，不能随意更改。战略的立足点是现在，着眼点是未来。第三 个特点是具有相对性和层次性。因为全面和局部的划分是相对的，同时时间也 在发生着流转，但是局部应该服从全局，低层次的战略不能违背高层次战略的 要求。正因为战略具有如此三个特点，哈佛经理就必须高度重视