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海尔、长虹营销战略比较 海尔长虹营销战略比较提纲 一、 海尔长虹简介 1海尔公司发展历史简介 2 长虹发展简介 二、海尔、长虹营销价格战略比较 （一）海尔价格战略 （二）长虹价格战略 三、海尔长虹营销渠道战略比较 （一）、海尔营销渠道简介 （二）、长虹营销渠道简介 （三）、海尔长虹营销渠道战略的比较 1二者营销渠道都是以垂直营销系统为主，以多渠道营销系统为辅的战略： 2 二者均有采用直供分销制销售模式 3 由于二者产品定位不同，在选择渠道的中间机构的数目上策略不同。 4 小结 四、参考文献及资料来源 海尔、长虹营销战略比较 一、 海尔长虹简介 1海尔公司发展历史简介：海尔16年的发展之路可以浓缩在下面这组数字中： 营业额：1984年348万元，2000年实现全球营业额406亿元，是 1984年的 11600多倍；利税：1984 年资不抵债，2000年实现利税30亿元，自 1995年以来，累计为