电商摄影视觉部二门2016年规划ppt.pptxVIP

宝尊电商-摄影视觉部门 2016年规划;1）2015年摄影版块总结 2）2016年摄影视觉部规划 3）服务承诺;2015年摄影版块总结;2015年度部门服务营收;1）摄影操作区内无职能规划，常按不同的拍摄要求更换灯位、台位，造成硬件损耗几率加大、工作效能低下； 2）无合理的拍摄样品管理流程及区域，常出现漏拍错拍现象；;2015年项目状态改进;2015年流程状态改进;2015年流程状态改进;2016年摄影视觉部规划;2016年摄影视觉部目标;1）静物及人像拍摄服务进一步扩大； 2）人像摄影加强lookbook 拍摄产品基础上增加：海报拍摄及街拍走款服务产品； 3）伴随人像拍摄过程中增加：模特经济以及化妆搭配的匹配服务； 4）同时增加视频拍摄及后期服务，后续在客户需求量及利润率上会有较大的上升空间。;2016年摄影视觉部提升举措;推行行业执行组： 执行组匹配行业划分为：运动组，时尚一组，时尚二组，综合组；每组服务于相应匹配的品牌客户，有独立项目负责人； 重点客户专项组： 可按品牌执行预算体量预估，成立客户专项组，当前CK专项组于12月22日成立。 新增支持组: 包含仓储管理，行政考核，财务统计以及协助客户沟通等事项； ;总面积：约540平方;;服务承诺;服务类别;目标客户：宝尊内部客户;临渊羡鱼不如退而结网;Thank You