电商店像铺运营规划及任务拆解.pptxVIP

店铺运营规划及任务拆解;思考;思考;思考;思考;思考;思考;思考;课程大纲;1、分析现状（2014年做的咋样）;1、分析现状（2014年做的咋样）;2、定位规划（2015年想做成什么样）;3、销售额的组成和影响因素（产品、买家、团队、店铺）;4、团队的做事流程（商品人员）;4、团队的做事流程（美工人员）;4、团队的做事流程（推广人员）;4、团队的做事流程（客服人员）;4、团队的做事流程（仓储人员）;5、年度规划拆解到月;5、年度规划拆解到月;5、年度规划拆解到月;5、年度规划拆解到月;5、年度规划拆解到月;5、年度规划拆解到月;5、年度规划拆解到月;5、年度规划拆解到月;6、相关公式和增加利润的方法;6、相关公式和增加利润的方法;7、年度活动时间推进表;7、年度活动时间推进表;7、年度活动时间推进表;7、年度活动时间推进表;8、甘特图（明细团队每天工作的推进进度）;8、甘特图（明细团队每天工作的推进进度）;8、甘特图（明细团队每天工作的推进进度）;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;9、实操上下架时间;10、实操标题优化;10、实操标题优化;10、实操标题优化;10、实操标题优化;10、实操标题优化;10、实操标题优化;跟进DSR;跟进DS