关于企业戏形象整合.pptxVIP

关于企业形象整合（CIS战略）的思考和探讨 ;什么是企业形象整合？将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。 ;它的的意义在于：对内，企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。; CI系统包含：MI（理念识别Mind Identity） BI（行为识别Behavior Identity）VI（视觉识别Visual Identity） ;VI：视觉识别： 以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。 将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。 在CI设计中，视觉识别设计最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。;VI设计的主要内容：I．基本部分（标志、标准字、标准色、标准组合、辅助图形、辅助图案）II．应用系统（办公用品、外部建筑环境、内部指示系统、交通工具、服装服饰、广告媒体、产品包装、公务礼品、陈列展示） ;我们为什么要有一个新形象？企业形象过于陈旧且缺乏新意，需要一个展示自我的新形象；企业发生合并或兼并之时，需要重新整合和确立新的企业形象；企业在发展过程中，其使命和内涵发生新的改变，需要新形象来革新；;案例 1;英文新标识“lenovo”中“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意； “novo”则代表创新意味。整个名称的寓意为“创新的联想”，更有效地传递着“科技创造自由”的理念，并注入了更多新的活力，能够展示新联想的产业全球化和国际化新形象。;原标志的设计阶段，万科还是一家以经营电器贸易起家的多元化公司，且有进入电器制造业发展的思路，因此原标志的设计带有适合在电器产品上使用的考虑。当万科将住宅业务确定为其核心业务，公司开始进行专业化改造，并逐步成长为目前中国最大的住宅企业，原标志的内涵已经不完全吻合万科目前的定位和未来发展的方向。;新的标志形象继承愿标识主体元素“V”,重新组合而成，寓意万科作为住宅行业坚定的实践者，以“感恩”的心关怀生而不同的人，并致力于实现“让建筑赞美生命”的理想。;李宁公司99%的业务都在中国，希望通过更换新形象，未来能够成为世界前5位的国际性体育品牌公司，国际市场份额提升。基于此，三年中李宁公司内部的一次涵盖供应链、产品、市场、运营、渠道等整个组织体系的全面再造。 ;李宁品牌的重塑，是希望借此提升李宁品牌的定位，对内，李宁公司内部已经完成了包括组织架构、产品系统、销售系统、市场系统等在内的一系列调整变化。对外，在本次品牌重塑之后，李宁品牌正式在一线城市推出，与耐克等国际品牌展开正面争夺。;惠普已经发展为全球知名的咨询科技资公司，业务范围在数码影像、打印机、数码软件、计算机与咨询服务方面有着强横的实力，现在全世界的用户对惠普品牌缺乏了解，认为其仅仅是一个硬件公司。它的品牌形象也显得沉闷、毫无生气。 ;打造一个展示惠普品牌的创造性的新形象。展示惠普覆盖智慧世界的品牌蓝图，更科技、更新锐。 ;;;完全改变;高科技公司标志参考1;高科技公司标志参考2;高科技公司标志参考3;国内高科技公司标志参考;有一个单独的形体，但过于抽象，美感不够，不能体现行业特征和企业愿景。 英文字体虽然经过设计，但过于僵硬，中文字体应用普通印刷体，无特殊识别性。 整体组合比较松散，设计感不强，不利于延展使用。