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竞争对手（监理资料目录） 参考 示 例 【注意】 　在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改 监理实施细则 监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 　 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 　　1 应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准； 　　2 应由专业监理工程师编制； 　　3 依据：已批准的监理规划； 与专业工程相关的标准 设计文件和技术资料 施工组织设计 监理实施细则应包括下列主要内容： 　　1 专业工程的特点； 　　2 监理工作的流程； 　　3 监理工作的控制要点及目标值； 　　4 监理工作的方法及措施。 安康电信 监 理 细 则 兰州-西安 监 理 细 则 监理规划与监理实施细则比较 1．已批准的监理规划 2．与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料3，施工组织设计 1．建设工程的相关法律、法规及项目审批文件2．与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料3．委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 五、编制依据 在完善项目监理组织，落实监理责任后制订，目的是具体指导实施各项监理专业作业 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有项目的专业特点，做到详细具体、具有 是监理工作的纲领性文件，指导监理企业内部自身业务工作的功能作用应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方向和措施、并应具有可操作性 四、目的、作用 必须经总监理工程师批准 必须经监理单位技术负责人审核批准 三、批准人 应由专业监理工程师编制 应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制 二、编制人 在相应工程施工开始前编制完成 在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制并应在召开第一次工地会议前报送建设单位 一、编制时间 监理实施细则 监理规划 文 件 要 点 监 理 周 报 监理周报封面 示 例 监 理 月 报 示 例 通 信 工 程 建 设 进 度 周 报 表(一) 工程名称：广电网络西安分公司发展大道通信管道工程 工程进度：2005年 3月28日—2005年 4月3日 施工单位：西安振华通信设备工程有限公司 100% 196 161（调整为196） 米 管道（顶管） 17 米 管道过路钢管铺设 16 100% 1403.5 1472.5（调整后为1403.50） 米 管道沟回填 15 100% 1403.5 1472.5/3（调整后为1403.50） 米 梅花管铺设（管程） 14 100% 1403.5 1472.5/6（调整后为1403.50） 米 塑料管铺设（管程） 13 米 水泥管铺设（管程） 12 米 管道地基处理 11 100% 1403.5 1472.5（调整后为1403.50） 米 开挖管道沟 10 100% 23 26（调整后为23） 人（手）孔回填土 9 65.2% 15 26（调整后为23） 个 人（手）孔铁件安装 8 100% 23 26（调整后为23） 个 人（手）孔口圈安装 7 100% 23 26（调整后为23） 个 人（手）孔坑上覆 6 100% 23 26（调整后为23） 个 人（手）孔壁砂浆抹面 5 100% 23 26（调整后为23） 个 人（手）孔壁砖砌墙 4 100% 23 26（调整后为23） 个 人（手）孔基础浇注 3 100% 23 26（调整后为23） 个 人（手）孔坑底处理 2 100% 23 26（调整后为23） 个 开挖人（手）孔坑 1 合计 累计百分比 累计数量 周合计 下周计划 施工完成情况 设计工作量 单 位 工程施工 项目 序号 11、定期召开监理现场例会 第一次工地会议 主持方：建设单位主持； 会议参加人员：建设单位授权驻现场代表及有关职能人员、总承包单位项目经理、总监理工程师及全体监理人员。 会议主要内容： 1）建设单位负责人简介工程概况及设计单位 2）建设单位介绍中标单位、施工总承包单位、分部单位负责人和驻现场代表 3）建设单位负责人宣布本工程项目委托监理，并向其授权，同时介绍工程总监级驻现场监理代表。 第一次监理例会 主持方：监理单位主持； 会议参加人员：建设单位工地代表、施工单位现场负责人及施工技术管理人员、监理单位总监、监理工地代表和监理人员 监理例会主要内容： 1）根据本工程工期长短确认监理例会时间（每周或每旬一次） 2）总结上周完成工程量、工程中存在问题、有什么需要协调事宜 3）监理报表限期填报 4）监理工程师