xxx年卫生院工作计划.doc

xxx年卫生院工作计划 年卫生院工作计划年已经告别。 我们卫生院经过了经营机制的改革医疗模式的转变，在风风雨雨中度过了不平凡的一年。 面对新的一年，在新一届领导班子的领导下，为了进一步搞好年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划：一指导思想以病人为中心，创一流明优质服务；以改革为动力，倡导竞争敬业进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”最高分；以目标治理为主线，强化治理力度。 努力完成各项医疗工作和任务。 二目标与任务一医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织计划协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。 建立健全质控职能，加大督导检查力度。 组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。 不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。 进一步加强医疗书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。 组织各科室医务人员认真学习门诊病历住院病历处方辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗书质量。 及时督导住院医师按时完成各种医疗书门诊登记传染病登记肠道门诊登记发热病人登记。 切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性病情诊断的科学性疾病治疗的合理性医患行为的真实性。 抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。 二护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。 建立护理治理机构，加强护理队伍建设。 护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。 制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。 进一步规范各种护理书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。 以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。 严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。 三医技质量治理加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。 加强业务学习，积累经验，不断提高诊断水平。 利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。 医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊断依据。 化验室要积极接受新知识新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。 认真做好各种检查的登记报表工作。 四药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命安全，也是医院生存和发展的先决条，其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。 加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并履行其职责。 坚持主渠道购药，实行招标沟。 药品治理人员要严把质量关，严禁假冒伪劣药品入库，确实搞好药品治理，杜绝药品过期失效霉烂变质的事发生。 毒剧麻精神药品的治理严格执行有关制度。 药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，保证临床用药。 五院内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心明优质服务的重要内容。 成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。 加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。 认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。 以“手术室治疗室换药室产房”为突破口，抓好重点科室的治理。 规范抗生素的合理使用。 六医疗安全治理随着人们化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。 成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。 认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗书书写规范》，严格落实差错事故登记