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北京劳动保障职业学院教师工作绩效考核表 教师工作绩效考核表——对上级40% 教师姓名：李宝莹 项目 具体要求及评分细则 满分 评分 教案 缺交每次扣5分； 10 10 迟交每次扣2分； 教案按时上交2分。 教务 出现重大教学事故情况，此项不得分； 20 20 出现事假换课情况，每次扣5分； 出现病假换课情况，每次扣3分。 教学 出现迟到早退现象，超过10分钟每次扣1分；超过半节课每次扣2分。 常规 课时 每学年课时320，得5分，多一课时多一分，少于320课时，不得分 骨干校 按时完成骨干校建设任务，满分 10 10 建设 未按时完成骨干校建设任务，扣4分 若未完成骨干校建设，此项不得分。 投诉 教学过程中，未接到学生或家长投诉，此项得10分，每接到一次投诉并核实清楚扣相应10 10 分。 （具体扣分分值依投诉内容确定） 科研 作业 指导学生完成15篇毕业综合作业为18分，不足15篇论文0分，超过每篇多加1分。 20 20 项目 科研 每年完成80分科研 （为以下项目的总和，不足80分，此项项目分为0分。） 20 20 课题研究：国家级100分，市级80分，省级70分，院级50分 书：专著100分，编著80分 文章：国家级110分，核心期刊100分，院级60分 完成80分科研项目得18分项目分，每超过10分得1点项目分。 兴趣 老师调动了学生的学习兴趣，学习气氛热烈，学生参与度高，课堂互动性好得5分，学10 10 生学习兴趣差，得0分 教学 笔记 有笔记，且整洁工整得5分。有笔记，但整体要求不够规范，得3分。没有笔记得0分。 效果 有作业，次数符合课时量，教师批改认真，得5分；有作业，次数不符合课时量，老师 作业 简单批改，得3分；没有作业，不得分。 总 分 100 教师工作绩效考核表——对同事10% 教师姓名：李宝莹 项目 评 价 指 标 满分 得分 具有全局意识，能以集体利益为重，得10分；不能站在集体利益上考虑问题，无法分清主次轻重，得0分 30 28 协作意识强，能够牺牲个人利益，和他人通力合作，积极达成目标，得10分；只关心个人利益，难与其他团队 团队 成员合作，甚至影响团队工作氛围 协作 服务意识强，在工作中具有较强的服务意识，主动为团队、岗位的工作服务，得10分；服务意识非常差，完全 根据个人情绪决定，只希望得到他人的服务，不得分。 采用启发式教学，讲解深入浅出，纲目清楚，突出重点，讲清难点，得5分，教学不够突出重点、难点，不得分。 20 18 教学 培养学生创造性思维，举例恰当，提高兴趣，得5分；教学枯燥，学生兴趣低，不得分 方法 师生互动，气氛活跃，得5分；只有老师讲解，没有师生互动，不得分。 教具或多媒体应用合理，多媒体课件文字简洁、图片生动能解决教学的重点和难点，得5分；没有多媒体课件讲 解，不得分。 课堂组织能力强，能调动学生的积极性得5分，课堂秩序乱，不得分。