现场管理与生产效率提升 (学员版）.pdfVIP

现场管理与生产效率提升（常州班） 制 造 企 业 生 产 干 部 培 训 常州龙腾企业咨询有限公司 2015.09 第 1 页 上篇 生产现场管理与改善 生产现场管理与改善 第 2 页 管理者的反思 现物上如有标志，即不必每次对照标准书 ，任谁都可以知道正常与否。 温度计 压力表 生产现场管理与改善 第 3 页 管理者的反思 MAN 员工的技术能力、熟练度、配合度、思想意识 1M 是否需培训？ 人员 等。 MACHIN 即机器、工装夹具、量具功能、状况、准确度 2M 是否需维修？ 机器 等。 MATERIAL 3M 材料是否能及时供应、品质是否符合要求。 是否需追料？ 材料 METHOD 是否备齐作业指导书、检验标准、图纸、确认 4M 是否需编制、修改？ 技术和方法 样等资料，是否正确。 ENVIRONMENT 工作现场的清洁、秩序、噪音、温湿度等是否 1E 是否需整顿清扫等？ 环境 达到标准。 生产现场管理与改善 第 4 页 管理者的反思 产品代号： 名称： 计划开工日： 准备日期： 分类 项 目 确认资料 检查结果 员工技能表 人员 培训记录 设备点检表 设备 设备维修记录 机器设备 工装夹具 工装台帐 测量器具 检定记录、标签 容具及搬运工具 容器、搬运工具登记 材料入库记录 材料 主料、辅料 进料检验记