银星支行信用社0xx年度工作总结及20xx年度工作计划.docVIP

银星支行信用社20xx年度工作总结及20xx年度工作计划 　　银星支行20xx年度工作总结和20xx年度工作 　　20xx年，我支行在总部的正确领导及全体员工的不懈努力下，严格按照总部要求，较好的完成了全年目标任务，尤其是存款增量方面取得了较为突出的成绩。 　　一、以下总结我支行的各项业务指标情况： 　　存款截止20xx年x月x日余额4750万元，较年初上升1050 万元，全年任务800万，完成了全年计划的120%。 　　银行卡截止20xx年x月x日开卡890张，全年计划800张。 Pos机全年任务3台，我支行完成4台。 　　短信签约全年任务600条，我支行完成680条。 　　对私个人网银全年任务300个，我支行完成了320个。 　　二、20xx年工作规划 　　当前存在问题： 　　银星支行目前仅有3名柜员，其中郑静系由双庙信用社借 　　调，朱淑侠明年即将退休，年龄较大，曾患脑出血，需要戴花镜办理业务，急需总部为我支行调配柜员。 　　我支行下步营销策略为：将加大储蓄产品的推广力度，提高 　　柜面服务水平。在储蓄产品的营销上，积极走出去，为此我支行计划在附近学校和商户集中地区进行宣传。为一部分优质客户办理手机银行和网银。为满足周边客户的不同需求，缓解集中提现和转账压力，进一步提高库存现金管理水平，防范支付风险，我支行将以完善柜面服务功能的需要，积极开展标杆支行的创建。 　　推进标杆行社创建进度，积极做好柜面服务，加大揽储力度 20xx年是总部改制成功后业务发展的关键年。我支行将积极配合总部工作，加大力度吸收低成本存款。尤其是协调重点大户好户，把存款的基础工作做扎实，我支行将在一季度把揽存放在突出位置，目前已经根据拟定战略，摸排了部分储户，并组织专门人员上门讲解业务种类，盯住不放，争取为全年任务做好提前量。 　　20xx年末我支行已成功联系了一些客户，下步我支行将积极筛查符合标准的客户，形成资料档案，争取储备优质客户。 　　加强支行行务管理，规范业务操作，提高柜面业务办理质量 在确保存款稳步上升的前提下，一是加强对综合柜员业务操作的管理，严禁柜员违规操作。二是加大对网银、手机银行的营销力度。三是认真开展各项业务合规性的自查和总结。四是严格按照总部的各项要求抓好落实。 　　纵观全年，我支行严格按照总部要求开展各项业务，在各项 　　业务正常开展的同时，我支行积极开拓各方资源，在总部各级领导的大力帮扶及我支行员工的努力下，银星支行在储蓄产品营销上有较大突破。我支行将以积极的心态和面貌迎接明年的到来。 　　恳请总部领导能够考虑我支行缺少两名柜员的实际情况，早日调配人员补充。 　　银星支行 　　二〇20xx年x月x日 第二篇：信用社20xx年度工作总结及20xx年工作计划 3100字 　　XX信用社20xx年度工作总结和20xx年工作计划 　　20xx年是联社执行垂直管理的发展规划的第一年，也是实施“三冲刺” 开局之年。在联社党委的正确领导和关心支持下，根据联社文件精神，本网点制定了20xx年周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻落实年初联社召开的二届五次社员代表大会和年初工作会议所确定的各项目标任务，抓住工作思路和重点，开好局，起好步。 　　一、截止11月x日的指标完成情况汇报 　　今年来因人员的全新组合，本网点营业厅内从门可罗雀到门庭如市，每日高朋满座，都离不开干部职工的团结一心、奋力拼搏，才取得了现在丰硕成果。 　　（一）存款 截止11月底，各项存款余额 万元，比年初增加 万元，完成任务指标的 %，其中公司存款 万元 ，个人存款 万元。全年开立对公账户 户，其中有普洱市劳动就业局、普洱市财政局等优质的机构客户；也有大昆曼建材市场如国森、皇城商贸等优质的个体户，为本网点存款业务的开展打开了局面。全年开立个人存款账户约 户，其中余额在50万以上客户 名。 　　（二）贷款等信贷资产质量 截止11月底，各项贷款 万元，比年初增加万元，完成任务指标的 %。主要增投于优良客户、下岗失业人员、贷免扶补和咖农、茶农等低风险贷款。在信贷投放过程中，本网点坚持以财务制度完善、经营情况良好的企业作 　　为信贷投放的目标客户，对目标客户进行细致的评级和实地走访工作，如今年支持了如XX木材加工厂、XXXX、XX农业等发展的大项目。信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比为 %，尤其是今年一二三季度不良贷款余额比去年逐渐下降，今年无新增不良贷款。表内收息率一二三季度达100%，预计四季度能完成100%，综合收息率预计达100%，收息水平居全辖前列。 　　（三）中间业务 全年实现中间业务收入 万元。尽管中间业务收入在本网点的各项指标中仍旧是个短板，但是前景乐观：本网点电子结算等业务，个人客户发