绿城地产工程部地岗位说明书.docVIP

（二）岗位描述 1．工程管理部经理岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 工程管理部经理 岗位编号 所在部门 工程管理部 岗位级别 直接上级 副总经理/总经理助理 直接下级 岗位定员 根据项目实际需要设置 版本号 二、工作关系 三、工作职责 序号 职责描述 1 掌握公司 ISO9000 质量管理体系文件及精细化管理要求，协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作 2 主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度 3 参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。组织项目工程各项招标工作，及合同的起草、评审、签订工作 4 根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标 5 全面负责工程管理部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划 6 根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标 7 根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标 8 负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评 9 负责与政府职能部门、公用事业单位、公司职能部门、项目各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作 10 配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作；项目工程交付及交付后维保管理工作；负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作 11 负责召开工程管理部周例会、各类专题会议，督促完成部门例会记录、部门日志及各类会议纪要的编制 12 完成领导安排的其他工作 四、责权范围 1 主持、召开工程管理部周例会，根据会议要求，会后24小时内形成会议纪要，督促资料员每月底汇总上报公司领导 2 每月组织工程质量安全大检查，形成检查记录并录入部门管理者报告 3 每周工地现场巡查不少于 3 次，并形成检查记录 4 每周组织不少于一次企业文化、制度或业务学习，并形成记录 5 严格执行公司工作笔记制度，每月签批部门员工工作笔记 6 与部门员工沟通交流每月不少于 3 人次，每位员工每年不少于 2 次，并在工作笔记上按月列表记录 7 每月完成部门管理者报告 8 对部门办公环境、员工行为规范进行检查督导 9 完成对部门员工月度、半年度、年度的工作考核 10 参加各类设计、样板评审 11 组织或参加各类技术交底和专题会议 12 参加各类施工方案评审 13 组织或参加各类工程验收工作 14 参加每周的监理例会 15 每月二十五日前完成监理月报的审批 16 对监理、施工单位上报的各类文件，三个工作日内完成批复或流转 五、任职资格 1 需具备大专以上学历，相关专业毕业，从事本行业工作5年以上，具备相应的理论和实践经验，并有客服投诉处理的工作经历，综合考评合格后取得上岗资格 2 深刻理解公司企业文化理念和价值观，能够向下属讲解宣贯公司文化理念，对社会的突发事件有自己的独立观点和认识 3 品行端正，诚实守信，吃苦耐劳，顾全大局，积极乐观 4 工作认真负责，勇于承担责任 5 具有较强的管理能力和协调能力，善于沟通和应变 6 善于学习，具有较强的文字和语言表达能力 7 四十五周岁以下，身体健康，精力充沛 2．工程管理部副经理/主管岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 工程管理部副经理 岗位编号 所在部门 工程管理部 岗位级别 直接上级 工程管理部经理 直接下级 岗位定员 根据项目实际需要设置 版本号 二、工作关系 三、工作职责 序号 职责描述 1 掌公司 ISO9000 质量管理体系文件及精细化管理要求，协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作 2 负责所分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控及与其他专业的协调工作 3 负责检查、督促、指导下属员工的工作，并做好下属员工的日常考评工作 4 负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作 5 负责审查所分管工程施工组织设计，主持组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见，负责分管工程的重大技术方案评审 6 负责组织收集、整理建筑“四新”技术，对其应用进行把控 7 根据项目总体开发计划，负责制定所分管工程的阶段性进度计划，并督促落实 8 负责做好分管工程各类变更的把控和签证工作 9 负责审核施工单位上报的安全生产文明施工专项方案，明确各管理人员的具体职责，检查、督促、指导下属员