把握四个关键强化政务督查_0.docVIP

把握四个关键强化政务督查 是工作抓落实的有效手段，抓好政务督查是各级政府及其部门的一项重要职责。 近年，上饶县把握“四个关键”，使政务督查在推动决策落实完成工作目标保障政令畅通方面发挥了积极作用，为县域经济和社会事业的快速发展作出了应有贡献。 坚持原则，严格督查纪律一是坚持围绕中心原则。 紧扣经济建设中心和政府工作大局进行。 根据县委县政府各时期的中心任务，确定相应的督查重点，使督查工作自觉服从和服务于县政府中心工作。 二是坚持领导授权原则。 以调查了解和反馈情况为主，经县政府领导授权进行协调处理有关问题。 三是坚持实事求是原则。 在督查过程中，坚持全面准确地了解情况，实事求是地调查反馈督查事项。 四是坚持注重实效原则。 把注重实效贯穿于督查工作的全过程，采取定期督查与随机检查电话催询与现场督促等多种形式进行，哪种方式高效便捷就采用哪种方式。 五是坚持分级办理原则。 县政府办室督查科在县政府办室的领导下，主要对县政府负责，同时向市政府督查科汇报反映情况。 各乡镇和县政府各部门要认真履行督查工作职责，做到逐级负责，分工协作，分级办理，积极负责地完成上级和县政府交办的督查任务。 二健全网络，强化督查队伍政务督查是政府工作的重要组成部分，涵盖了政府工作的各个方面，涉及面广，任务繁杂，综合性和专业性兼具，且往往要深入现场一线进行。 如果没有一个健全的督查网络和一支精干督查队伍，就难以保证政务督查工作的顺利开展。 为此，上饶县建立健全了政务督查网络体系，即各乡镇政府县政府部门各明确一名班子成员分管政务督查工作，同时分别配备一名督查员负责具体工作。 原则上，乡镇分管领导为常务副乡镇长，县直部门分管领导为分管办室工作的副职，督查员由乡镇和县直部门的办室主任兼任，组建起能够上下联通左右联动运转协调的政府系统督查队伍，从组织机构上保障政务督查工作顺利开展，强化了督查队伍建设，真正形成有人管督查有人抓督查的工作局面。 三改进方法，提高督查效率一是突出重点。 督查工作出发点和落脚点都是为了决策的落实，这是衡量督查工作的唯一标准。 督查工作始终按照谋全局抓大事的思路，统筹兼顾，突出重点。 即围绕县委县政府的主要工作任务和重要工作部署，对《政府工作报告》所确立的重点工作，定期进行督查；围绕领导同志批示和交办的事项，专项进行督查；围绕县人大代表建议和政协委员提案，适时进行督查；围绕人民群众反映强烈社会各方面普遍关注的热点难点问题，主动进行督查。 二是细化分工。 县政府办(本权属之音所有，更多请登陆网络查看)室及其督查科，根据其工作职责和领导授权，代表县政府进行督促查办协调和反馈。 除对县政府的重大决策经济社会发展目标执行市政府以上督办事项以及县人大代表政协委员建议提案办理由县政府办直接组织督查外，其他有明确的政府职能部门主管的政务事项，原则上由对口部门牵头组织进行督查。 其中，重点工程进展情况由县重点办负责督查，招商引资情况由县外经委组织进行。 三是改进方式。 对重大决策或重要工作部署，按类分解立项，确定督查内容和承办部门，提出办理要求，督促有关部门按规定时间抓紧落实；对确定需要落实的事项，采取发督查通知电话催办等形式，督促有关乡镇和部门按期上报贯彻落实情况；对重要的督查事项，组织联合督查组进行实地督查；对一些关系全局的重大事项，在阶段性督查以后，进行连续的动态跟踪督查，把握全过程的进展情况。 四健全制度，树立督查威信一是健全责任制度。 按照“谁分管谁负责谁经办谁落实”的要求，实行分级管理，一级抓一级层层抓落实。 县政府办室内部的政务督查工作由县政府分管副主任负总责。 县政府办室督查科发挥“统”的功能，综合协调县政府办室内部政务督查工作，按季对年度重要工作的落实进展情况进行检查和督办。 二是建立报告制度。 按照“事事有回音，有着落”的要求，各乡镇和部门及时反馈办理结果和工作进展情况。 交乡镇部门办理的事项，半月内将办理情况向交办领导反馈结果；情况复杂工作量大的督查事项，一般在一个月之内将落实情况向交办领导反馈结果。 交办领导对督查事项明确提出时限要求的，在规定时间内办结并反馈结果。 没有按期办结的事项，向交办领导说明原因；三是坚持通报制度。 县政府重大事项和重要工作部署的落实情况，一律通过《政府督查》和《督查督办》全县通报。 对不重视督查工作，督查事项落实不好对督查工作敷衍塞责对督查事项不落实推诿扯皮和不按要求和时限办结且又不事先说明情况，给工作造