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校园招聘策划方案 　　校园招聘方案 　　一、概述 　　二、招聘需求汇总 　　各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。 　　人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。 　　三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策 　　四、招聘前期准备 　　（一）物资准备 　　包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。 　　（二）目标院校的选择及确定 　　目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并 　　确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。 　　（三）与各目标院校就业处、院系取得联系 　　在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。 　　（四）招聘行程的确定并及时通报各目标院校 　　根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。 　　在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。 　　五、招聘实施 　　（一）前期宣传 　　1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排； 　　2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传； 　　3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息； 　　4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息； 　　5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。 　　（二）校园宣讲会 　　工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。 　　1、宣讲 　　2、互动答疑 　　3、投递简历 　　（三）笔试、面试 　　1、初面：用人部门+HR 　　2、笔试（待定） 　　3、复试：用人部门+HR 　　4、终试：HR 　　（四）确定录用并签订就业协议 　　六、招聘总结、反馈 　　（一）录用人员基本信息的录入 　　（二）招聘分析 　　（三）招聘总结及反馈 第二篇：校园招聘方案 1200字 　　山东惠新股份有限公司校园招聘方案 　　一·招聘目的 　　为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。 2·招聘时间 　　策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日 　　招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日 　　3·招聘小组人员 　　组长：刘慧 副组长：张鑫 　　小组成员：黎明 刘德华 马云 张学友 　　职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 　　4·招聘计划 　　（1） 招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101 　　（2） 招聘专业及岗位：工商企业管理 ~ 人力资源部 会计专业 ~ 财务部 　　物流管理 ~ 物流配送部 　　（3） 招聘人数：20人 　　（4） 招聘方式:面试 　　(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、 　　务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。 　　5·招聘流程 　　（1）校园宣讲 ：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 　　(2) 投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 　　(3) 素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 　　(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 　　(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为