监理所有用表说地明.docVIP

工 程 暂 停 令 一、本表是监理单位根据施工中出现必须实行暂时停工处理情况时，向承包单位下达的指令。如当项目监理机构发现承包单位在施工过程中有严重违反承包合同的行为或发生严重质量事故或有重大安全隐患，继续施工将造成更大或不可挽回的损害时，应果断下达工程暂停令。 二、填写要求： 本表应由项目监理机构填写下达《工程暂停令》的理由（原因）和要求承包单位在接到《工程暂停令》后完成的各项工作等相关内容。 本表应加盖项目监理机构印章，并由总监理工程师签字。 三、项目监理机构在下达《工程暂停令》时，应有充分的理由，并考虑由于停工可能带来的索赔事件。 项目监理机构在下达《工程暂停令》前应向建设单位说明情况，取得一致意见。 四、当工程暂停是由于非承包单位的原因造成时（包括因建设单位的原因和应由建设单位承担责任的风险或其它事件），总监理工程师应在签发《工程暂停令》和签署《复工申请表》期间内，主动就因工程暂停引起的工期和费用补偿问题与承包单位、建设单位进行协商和处理，以免日后再来处理索赔。 注：本表一式三份，建设、承包、监理单位各留一份。 监 理 备 忘 录 一、本表是工程建设中相关各方进行联系的一种书面方式，为各方公用表，当发给一方时，应同时抄报其他各方。 二、填写要求： 1．首先应有明确针对的事由，写明造成该事由的责任方，其他应写明对事由的处理建议。 2．对事由的处理结果，责任方应以书面形式（用本表）通知各方。 3．当监理机构签字时，应由总监签认。 注：本表一式三份，建设、承包、监理单位各留一份 监理工程师通知单 一、本表用于监理工程师发现施工中存在质量及安全隐患或事故时，即使已经口头给承包单位明确提出整改要求，也应由专业监理工程师发出书面通知，重要的监理通知应由总监理工程师签认。 二、本表由监理工程师送交承包单位的技术负责人或项目负责人。要求接受通知方签收表示认可。 三、填写要求： 本表“事由”应简要写明存在的问题。“内容”应尽可能详细地写明存在何种问题。要求：如何整改及整改要求。本表签字盖章必须齐全。 四、本表与《整改复查报查表》（JL—A013）对应使用。 注：本表一式三份，建设、承包、监理单位各留一份 会议记录 一、召开会议是工程建设监理过程中协调工作、解决问题的常用方法。在施工过程中召开的各种会议有：设计交底会、施工组织设计（方案）审查会、第一次工地会议、第二次工地会议、工地例会、各种专题会等。对需要解决的问题，有关单位和人员一起开会，共同协商，在充分讨论的基础上达成共识，使问题得到解决。对会议讨论的结果，形成会议纪要，以便检查落实，互相监督，避免互相推诿，责任不清。本表适用于以上各种会议记录。 二、填写要求： 1.（ ）会议记录，括号中填写会议名称，如“设计交底会议”、“第一次工地会议”等。 2．会议主要议题，即准备在本次会议上讨论、研究解决的问题。 3．签到栏应由参会人员本人按表格内容填写清楚。 4．表后附经过整理的会议记录或会议纪要。会议纪要对会议议定事项应归纳整理，逐条列出，对会议确定要办理或解决的问题，应明确由谁负责，什么时候完成等，对未能达成一致的问题或暂时不能解决的问题也应列出，留待以后解决。 5．较重要的会议纪要应经有关各方审阅，签字盖章后再发送有关单位，避免扯皮的事情发生。 注：本表一式多份，参加会议单位各留一份，表后附会议记录内容。 专 题 报 告 一、本表是在工程中存在影响质量、进度、投资等较大问题或隐患时所使用的专用表式。 二、填写要求： 1．本表应严格按照表格内容填写，所填内容应依据事实填写。 2．本表由项目总监理签发，监理单位归档，同时抄送建设单位及相关单位。 注：本表一式多份，分送建设、承包等相关单位，监理单位留底存档。 工程最终延期审批表 一、本表为监理工程师对承包单位提出的延长工期申请的批准所用表式。本表与《延长工期申请表》（JL—A012）对应使用。 二、填写要求： 1．按表所列内容逐项填写，简明扼要。 2．在说明中应就承包单位提出的延长工期事项、程序，按合同的约定，监理工程师做出本决定的实质性理由。 三、总监理工程师在审查本表时，应注意以下四点： 1．承包单位提出的延长工期要求必须合理，即工程延期是非承包单位的原因引起的。 2．是否满足本工程施工合同相关条款的规定。 3．延期事件是否发生在关键线路上。 4．延期的天数计算是否正确，证据资料是否充足。 注：本表一式三份，建设、承包、监理单位各留一