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2016年度安全工作计划及实施方案 2016年度安全工作计划及实施方案 2016年度安全工作计划及实施方案 2016年度安全工作计划 ——安全管理现状分析、工作计划及实施方案 刘江湖 2016年1月8日 第一部分：公司目前安全管理现状简要分析 第二部分：2016年度安全管理工作重点 第三部分：2016年度安全管理工作实施方案 目录 附件：安全检查计划 第一部分：公司目前安全管理现状简要分析 1.安全管理水平阶段介绍 事故伤害率 安全文化发展进程示意图 ?依靠人的本能 ?以服从为目标 ?将职责委派给安全管理人员 ?缺少管理层参与 ?管理层承诺 ?用工条件 ?畏惧/纪律 ?守则、程序 ?督导控制、强调及目标 ?重视所有人 ?培训 ?自觉行动、承诺、标准 ?内化为自我意志 ?个人价值 ?关爱自身 ?践行、养成习惯 ?个体认同 ?帮助他人遵守安全规定 ?留心并确保他人安全 ?团队贡献 ?集体荣誉 我公司目前处在哪一阶段？ 我公司的安全生产目标为哪一阶段？ 我公司应以什么方法多长时间达到目标阶段？ 第一部分：公司目前安全管理现状简要分析 2.目前公司安全管理工作存在的不足 ①.公司对安全管理工作重视程度不足够; ③.各级人员安全管理职责不够明确 ，应建立三级安全管理网络并明确各级职责； ④.安全管理制度未形成体系，未能落地执行； ⑤.安全培训教育未做到位，员工总体安全素质不高 ； ⑥.隐患