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CNOOC Ltd. * * Wei July 2002 ? 突出全员、全岗位; ? 覆盖工艺流程、设备设施、作业场所; ? 推荐了一些基本方法和原则; ? 首次开展建议利用专家和机构力量; ? 工艺设备和组织机构变化时重新实施; ? 通过隐患排查持续改进辨识工作。 4.2.7 完善隐患排查治理体系 ? 针对存在问题完善改进 ? 进一步完善运行制度; ? 进一步强化闭环管理; ? 进一步提高信息化水平。 双重机制的融合 ? 风险管控到位理论上不出现隐患; ? 隐患出现暴露出风险管控的缺失; ? 重大风险管控失效可能导致重大隐患; ? 重大隐患治理的同时必须同步完善风险分级管控 制度,形成大闭环。 4.2.8 形成常态运行的双重机制 ? 发挥安全生产标准化的载体和保障作用; ? 定期评估和完善双重机制各项制度; ? 定期更新两个清单(数据库)、两张安全分布图; ? 企业三类变更变化情形需要评估完善。 小结: 企业层面构建双重预防机制,十一项可考 核的基本目标: ? 2类重要制度; ? 2个清单; ? 2类重点管控和治理措施; ? 2类公告栏和告知卡; ? 2张风险分布图; ? 信息管理系统。 108 11项 目标 制度 保障 常态化 运行机制 安全风险分级管控制度 隐患排查治理制度 岗位安全风险告知卡 重点管控 重大安全风险管控措施 重大事故隐患治理方案 重大安全风险公告栏 信息化 实现 基础平台 一体化的信息管理系统 安全风险数据库 事故隐患数据库 成果展示 企业安全风险四色分布图 企业作业安全风险比较图 五、构建双重预防机制关注的几个问题—Key 答:近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认 不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,习近平总书记 多次指出,对易发生重特大事故的行业领域,要将安全风险 逐一建档入账,采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防 性工作机制,把新情况和想不到的问题都想到。构建双重预 防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问 题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全 风险管控。要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住 关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故 隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。 1、为什么要提出构建双重预防机制? 答:通俗说,双重预防机制就是构筑防范生产安全事故 的两道防火墙。第一道是管风险,以安全风险辨识和管 控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努 力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐 患;第二道是治隐患,以隐患排查和治理为手段,认真 排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效 环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。可以说,安全 风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时 治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制, 切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐 患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态 。 2、双重预防机制的基本工作思路是什么? 答:双重预防机制着眼于安全风险的有效管控,紧盯事故 隐患的排查治理,是一个常态化运行的安全生产管理系统 ,可以有效提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大 事故的工作基础。基于重特大事故的发生机理,从重大危 险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手,按照问题导向, 坚持重大风险重点管控;针对重特大事故的形成过程,按 照目标导向,坚持重大隐患限期治理,有针对性地防范遏 制重特大事故发生。 3、双重预防机制如何在遏制重特大事故方面发挥作用? 答:一要坚持风险优先原则。以风险管控为主线,把全 面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防 线,切实解决“认不清、想不到”的突出问题。二要坚持 系统性原则。从人、机、环、管四个方面,从风险管控和 隐患治理两道防线,从企业生产经营全流程、生命周期全 过程开展工作,努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排 查治理挺在事故之前。三要坚持全员参与原则。将双重预 防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、 各业务部门和每个具体工作岗位,确保责任明确。四要坚 持持续改进原则。持续进行风险分级管控与更新完善,持 续开展隐患排查治理,实现双重预防机制不断深入、深化 ,促使机制建设水平不断提升。 4、构建双重预防机制要把握哪几个原则? 答:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风 险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识 ,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政 府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与 有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制 ,政府及相关部门进一步明确工作职责,切实提升安全 生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。 5、双重预防机制建设的目
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