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酒店前台优秀个人年终工作总结 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前 厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控 制好成本。本文是由工作总结网前台工作总结频道为你提 供的《酒店前台优秀个人年终工作总结》，仅供大家参考！ 篇一： 一年来，在机关事务管理局的指导下，在接待中心李 主任的具体领导下，围绕工作中心，切实履行服务职责， 创造性地开展接待工作，得到了多数客人和同事以及各位 领导的一致好评，圆满的完成了领导交办的各项任务。同 时，个人也在不同方面取得了一定的成绩，主要体现在一 下几个方面： 一、提高认识 酒店行业作为一项服务工作，本质就是为来宾提供优 质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首 要环节，也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必须高 度认识工作的重要性，始终牢记“宾客至上，服务第一” 和“让客人完全满意”的服务宗旨，始终面带微笑，认真 谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作 的重要性认识，才能做好前台工作，只有立足本职工作， 注重每个服务环节，才能保证各项工作的有序健康开展。 二、 扎实工作 一年来，本人对待工作勤恳扎实，严格按照关于前台 工作的各项规定和要求，认真履行前台服务职责，积极主 动开展各项工作。在工作期间，本人按时值班，从无迟到 早退， 保证了接待中心的正常营业秩序。对待客人能够礼貌 热情，友善微笑，对提出问题和建议能够耐心解答和虚心 接受，并及时与相关单位积极协调和解决，妥善处理大大 小小的客人投诉，得到了广大客人的好评。在对待同事方 面，能够做到团结互助，友善和谐，妥善处理好个人生活 上的各种问题。 三、 加强学习 扎实工作的同时，本人坚持对各项文化知识的学习, 主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的 学习。一个人学习能力多大，就能决定走多远。只有不断 的学习各方面的只是，才能在工作主动性、创新性上有所 提高，才能适应不断变化发展的酒店行业。 当然，在总结成绩的同时，本人也存在一些缺点，如 全局意识和积极主动行还不够强，有待下一步重点提高。 总之，在XX年的岁末，我在领导和同事的关心和帮助 下，取得了一些成绩，但面对新情况新问题，还需站在新 的起点上，迎接新的困难和挑战，再接再厉，继续认真履 行工作职责，不断提高业务水平，创造性地开展工作，为 接待中心的全面发展贡献自己的光和热。 篇二： 酒店较注重员工的精神文明建设，今年来前厅部在人 员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团 结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接 待了Vip团个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的 好评，一年来前厅部做好了以下几项工作： 、加强业务培训，提高员工素质 前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客 人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水 准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今 年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我 们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄 存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别 是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语 培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训 才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才 能更好的为客人提供优质的服务。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制 好成本 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前 厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控 制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团 队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了 费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡 和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大 节省了费用，房卡元/张，钥匙袋元/个，每天团队房都100 间以上，一年可节约一笔较大的费用）；商务中心用过期报 表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电;控制好办公 用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店 创收做出前厅部应有的贡献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年 来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、 代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同 时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的 散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只 要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗 旨，争取更多的入住率。 四、注重各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免 会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前 厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部 门都有着紧密的工作关系，如岀现问题，我们都能