烟花爆竹经高营企业安全生产标准化评审标准宣贯.pptVIP

第一部分　安全生产标准化基本知识 第二部分　相关法规及标准要求 第三部分　经营企业标准化评审标准 第四部分　注意事项与其它行业工作经验 ■ 策划阶段 （1）各类人员分层次进行培训，理解和掌握《考评标准》的要求和内涵。 （2）依据《考评标准》规定，结合企业实际，做好职能分解。 （3）成立考评领导小组，提供人力、物资资源。 （4）全面开展排查，摸清企业现状。 （5）在查清企业安全现状的基础上，确立安全生产标准化的等级目标。 ■ 实施与运行阶段 （1）根据策划结果，针对排查的问题，制定整改计划。 （2）加强领导，落实并实施整改计划，确保目标的实现。 　根据安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程执行情况查检评估的结果，保留肯定的内容，及时修订需整改的内容。 　对安全检查反馈的问题进行分析，对涉及规章制度、操作规程产生的问题，应及时修订相应的规章制度、操作规程。 　收集本企业、其它企业的事故案例，分析事故的原因，借鉴相关事故教训，修订规章制度、操作规程。 　在安全生产绩效评定后，根据规章制度、操作规程的适应性、充分性、有效性的实际情况，以及安全生产目标、指标完成情况及时修订规章制度、操作规程。 　根据国家及地方法律法规、标准规范的要求及时修订规章制度、操作规程。 （2）建立必要的安全生产管理台账（C级要素） 【考核标准】至少应建立下列台账（名册）： 　①从业人员教育培训台账；②保管员和守护员名册； 　③安全设施设备、消防器材和运输工具台账； 　④经营产品信息台账； 　⑤供货对象台账； 　⑥销售对象台账； 　⑦产品流向台账； 　⑧安全检查台账； 　⑨隐患排查治理台账。 【评分标准】①未建立管理台账的，缺少一个扣5分；②管理台账不规范 的，每一个扣2分。扣分≥10分时，一、二级企业否决B级要素。 （3）将安全生产规章制度发放到有关的工作岗位（C级要素） 2.1.3. 安全操作规程（B级要素，30分） 编制产品查验、拆箱、装卸、搬运、运输安全操作规程（C级要素） 【考核标准】 1.编制产品查验、拆箱、装卸、搬运、运输安全操作规程； 2.企业负责人组织审定并签发操作规程； 3.发放到相关岗位。 【评分标准】①未编制操作规程的，扣10分；②操作规程不全的，少一个扣3分；③工作人员不熟悉相关操作规程的，1人次扣1分；④未张贴到适用的醒目位置的，一处扣2分。扣分≥10分时，否决B级要素。 2.1.4 修订完善（B级要素，20分） 明确修订安全生产规章制度和操作规程的时机和频次，定期进行修订，确保其有效性和适用性（C级要素） 2.2 机构和职责（A级要素，权重0.08） 2.2.1组织机构（B级要素，15分） 设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员（C级要素） 【考核标准】1.设置安全生产管理机构；2.配备与本单位安全生产工作相适应的的专职安全生产管理人员。 【评分标准】①无安全生产管理机构的，扣10分；②无专职安全管理人员的，扣10分；③专职安全生产管理人员配备不符合要求的，扣5分。扣分≥10分时，否决B级要素。 2.2.2主要负责人（B级要素， 30分） （1）明确企业主要负责人是安全生产第一责任人，并履行法定的职责（C级要素） 【考核标准】1.明确企业主要负责人是安全生产第一责任人。2.明确主要负责人至少履行以下职责： ■ 建立、健全本单位安全生产责任制； ■ 组织制定本单位安全生产方针目标、规章制度、操作规程和应急预案等； ■ 保证本单位安全生产投入的有效实施； ■ 督促和检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患； ■ 组织全员安全教育与考核工作； ■ 全面了解掌握企业安全生产情况。 【评分标准】①未明确主要负责人是第一责任人及其职责的，扣10分；②主要负责人不清楚法定安全生产职责的，扣5分；③主要负责人对本单位安全生产的总体情况不清楚的，扣5分；扣分≥10分时，否决B级要素。 （2）主要负责人应组织开展安全生产标准化建设（C级要素） （3）主要负责人应定期组织召开安全生产专题会议（C级要素） 【考核标准】1.每月组织召开安全生产专题会议；2.安全生产专题会议有会议记录或纪要。 【评分标准】①未定期召开专题会议的，扣10分；②本年度内少一次专题会议的，扣2分；③未形成会议记录或纪要的，扣5分；④本年度内少一次会议记录或纪要的，扣2分。扣分≥10分时，否决B级要素。 （4）落实日常专人值班、重要节假日带班制度（C级要素） 2.2.3安全生产目标（B级要素，10分） （1）结合企业实际，制定文件化的安全生产方针和目标（C级要素） （2）各级组织签订安全生产目标责任书和制定安全生产工作计划，并考核落实情况（C级要素） 2.2.4安全管理职责