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技术前沿Features
供应链规划
避免潜在的风险
在经济不景气的时期，项目需要按部就班地进行。由于人力资源的缺乏、预算资金的不足，因此人们没有大
IT
量项目可以同时进行，任何失败的尝试都没有第二次机会。但无论如何企业在技术领域中的投资有着极大提高企
IT
业竞争力的潜力。
文|PeterVelat
这绝不是穿新鞋走老路。但也提出要素而能快速、低风险的为企业创收：车间和物流领域之中。当然这仍然也像
了一个问题：应该关注哪些领域1、很少的基础设施投入；以前一样只发生在Leitz公司开发的管
呢？2、组织良好的用户群；理软件的文件夹中，但很长时间以来它
产销协同计划项目（SOP）是一3、制定未来蓝图的可能性；们的使用数量也在不断减少，它们的作
个专注于客户需求、材料供应、库存、4、透明且可预测的项目成果。用也越来越局限于几种存储介质中的某
企业生产、人力资源、物资采购和供应乍一看基础设施在云时代和网络一种。
IT
链规划的技术项目。它具有可持续性世界里似乎没有真正的风险，但是数字在工厂车间和物流仓库中的情况则
IT
地提高供应链韧性、快速的实现企业的化主要不是将Excel转化到专业软件中有所不同。多年来，生产制造执行系统
目标，例如以运营资本或者提高生产力去，而是要企业的管理工作远离纸张。MES、维度BDE企业实境仿真教学平台、
的方式为企业创造收益，并因以下四大今天，远离纸张的情况主要发生在生产仓库管理系统WMS等数字化工具的用
图拥有自动化生产设备的工厂：覆盖全车间的生产执行控制系统更需要专业化的项目管理团队
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现代制造•第期
40202409现代物流
Features技术前沿
户数量一直在不断增长，但在所有领域
中全面采用这些系统、并真正实现无纸
化的企业却不多。其中的一个原因就是
需要一定的基础设施。因为除了基于云
技术的或者服务器的软件外还需要全
IT
面的、高性能的覆盖全厂的网络设备和
镶嵌在车间地面中兼容各种通信仪器的
通信设备。这两者都与企业的财力和人
员资源紧密相关，而且也都与软件系统
的使用情况和企业规模的大小有关。正
确的基础设施是高水平用户接受数字化
技术解决方案的基本先决条件之一。但
不幸的是许多企业无法保证做到自己拥
有正确的基础设施，这也就引出了上
IT
面给出的第二点。图2SOP产销协同计划项目提高了供应链的韧性、快速的实现企业的目标，例如以运营资本或者
提高生产力的方式为企业创造收益
没必要倒退
许多企业已经在数字化技术领域中间的互动都是一件非常重要的事情。同他们以后的工作环境、推导出产销协调
投入了大量的资金。但由于员工对解样，物流中心和工厂车间员工抽样调查工作优化改进后的结果。必要时也可以
IT
决方案的接受程度较低，给使用系统得出的接受程度也是非常重要的事情之在关闭旧的计划管理系统之前同时运行
IT
的用户们作出了太多的承诺使其在上线一。因此，ERP企业资源管理项目及其新旧两种系统，并在企业工作的实际过
之前或者在上线后不久就明显“不受待版本的升级都被视为一个“需要学习过程中使它们进一步的融合、统一且步调
见”，然后就是项目既定目标
我的文档主要集中的行业是石油化工和安全生产，从事石油化工行业并且取得了中级注册安全工程资格。精通炼油工艺方面的工艺、安全、设备。希望通过平台共享自己的知识和经验。
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