护理工作计划落实情况分析表.doc

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护理工作计划落实情况分析表

2011年护理工作计划落实情况分析表 主 要 内 容 完成情况 追踪评价 改进措施 一、进一步完善工作制度 1.针对2010年护理安全质量方面存在的隐患,结合医院实际工作,对原有护理管理制度进行修改、补充、学习、实施,形成一整套行之有效的规章制度。 已完成 2.继续落实核心制度(值班交接班制度、分级护理制度、查对制度)。护士长知晓率达100%,各级护理人员知晓率达≥98%。 落实到位 3.进一步完善护理会诊制度,使护理会诊在全院广泛开展。 已完成 二、转变护理服务观念,提高服务质量 1.每季度收集护理服务需求信息,根据病人需求及反馈信息,及时提出改进措施,把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中。 落实到位 2.进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。 落实到位 3.分层使用护士,争取逐步做到分层次使用护士,充分发挥护士的优势作用。 在实施中 三、加强护理质量控制,夯实基础工作,确保护理工作安全有效 1.健全护理三级质控网,提高护士长发现问题,解决问题的能力,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 在逐步完善中 护士长的能力和护士参与意识、水平还需继续提高 护士长加强自身学习和对科室护士的培训。 2.加强护士长目标管理考核,科室护理质量考评、教学管理与护士长考评挂钩。 落实到位 3.认真完成每月、季的护理质量检查,坚持质控问题讨论分析、总结、反馈。做到对检查结果定期在护士长例会上通报,以简讯形式向全院通报。要求护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。 落实到位 4.巩固节假日、薄弱时段、护士长、护理部的查房制度。由护理部、护士长、质控员在节假日和薄弱时段每月进行1-2次查房;每周夜查房2次;护理部每月行政查房1次。对危重疑难病例、特殊病例、特别护理问题、新技术、新业务等方面轮流督查,帮助科室解决实际问题,有利于提高护理质量,确保护理安全。 落实到位 5.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 落实到位 6.认真贯彻落实卫生部颁发的《综合医院分级护理指导原则》。制定实施细则,强化护理记录的内涵建设,充分发挥护士的前哨作用,主动巡视病房,加强病情观察,认真监测各项指标,客观记录病情动态。 护士在观察病情、护理记录方面还有不足 护士专科知识技能和文字表达水平参差不齐,有待提高 护理部和科室加强护士专科培训、加强对新护士培训带教。 7.加强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生核对;静脉输液要求落实双核对;发药时使用治疗车和服药本;进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。 落实到位 8.强化对病人阶段性的健康教育,选择科室开展临床护理路径。 逐渐开展 10.进一步规范护理文件书写。强化法律、法规、规章培训,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写。 落实到位 11.继续做好安全防范工作。科室和护理部每季度对护理安全隐患、缺陷、投诉进行分析,吸取教训,提出防范与改进措施。 落实到位 四、加强护士在职教育,提高护理人员专业素质 1.举办2—3次专题讲座及护理管理探讨会。主要是更新管理理念、管理技巧,加强感情沟通,增强学术交流的氛围,提升管理知识和水平。 已完成 2.加强专科护士培训。继续选拔5—10名护理骨干分别参加云南省手术室、急救急诊、危重病人的专科护士培训。 已完成 3.强化“三基”培训。按实施方案落实护士“三基”及专科技能训练与考核。今年操作培训“导尿术、雾化吸入术、心电监护的使用;理论培训“管道护理、压疮护理、标本采集、氧气疗法”。 已完成 4.加强业务学习。每月组织1次全院护理大讲课,各科室每月组织1次小讲课,每周晨会业务学习1次,有记录、有讲稿。 落实部分不到位 科室学习缺记录及讲稿 护理部加强督查。 5.做好低年资护士的传、帮、带工作。使年轻护士的理论与临床实践相结合,掌握多学科知识,提高实际工作的处置能力。 落实到位 6.做好人才储备工作。根据我院业务扩展的需求,有计划的选派护理骨干到省内外参加各种学习和进修,为我院开展新技术、新业务做好护理人才的储备工作。 已完成 7.加强护理风险教育与培训。开展护理风险教育,提高护士法制意识;高年资护士负责检查和帮助新护士的工作,护士长对年轻护士加强业务培训;鼓励科室主动报告不良事件。 在进行中 五、科研教学工作 1.加强教学管理。临床科室由具备相应资质的护士带教,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 已完成 2.做好岗前培训工作。做好新进人员的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每月组织一次护理讲课。 已完成 3.积极开展新技术。力争年内

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