“扒皮会”(精).ppt

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“扒皮会”(精)

提问? 什么叫做 “相对成长”? “相对成长” 我们常常会以世俗的眼光看待成功和成长: 某人很有钱,有钱就等于成长; 某人收入高,他得到了足够的成长; 某人职位高,他比职位低的人有更多的成长; 某人人缘好,人缘等于成长; …… “相对成长” 这些外在的成功,是一个人的相对成长。现实生活中,这些成功与自身生命的成长是不能完全相等的。外在成功的指标往往是由别人给的,有时候,这些外在的成功会在一夜之间失去。所以,我们将这些外在的成功称之为“相对成长”。 提问? 什么叫做 “绝对成长”? “绝对成长” 真正属于生命内在的成长是我们自身能力和智慧的成长,它们不是别人给的,不会因为外力而消失,我们将这样的成长称之为“绝对成长”。 “相对成长”Vs“绝对成长 “相对成长” ≠“绝对成长” 但是,“绝对成长”将带来“相对成长”! “绝对成长”的指标 : ●自身市值的提高,永远把成长的基点落在自身内部。 ●和现在的工资、利益无关,那是别人给的 ●和现在的职位、级别无关,那也是别人给的 ●只和你的内在力量更强大,外在能力更专业有关 “相对成长”心态: 典型的追求相对成长,追求名利、职务、级别的心态。 追求相对成长的心态:讲求面子,只在乎旁人的评价和看法,没有自我反省和自我完善的习惯 。 “绝对成长”心态: 绝对成长的心态,批评使我们疼痛,但只有这样的痛,才迫使我们去改正我们的缺点和错误,而我们只有改正缺点和错误,才能真正得到尊严。自律和自省是自我成长、绝对成长的催化剂。绝对成长和别人的看法、评价无关,和面子、职位、级别也无关;绝对成长只和自己有关,绝对成长的标志是自己是否得到真正的进步:内在力量是否更强大、外在能力是否更专业; 《鹰》的故事 鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。 此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。 鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30年的岁月! 《鹰》的故事 《鹰》的故事告诉我们:在企业的生命周期中,有时候我们必须做出困难的决定,开始一个更新的过程。我们必须把不良的习惯和传统彻底抛弃,可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,使我们可以重新飞翔。这样的蜕变是痛苦的,对企业,对全体员工,对我本人都一样。但为了企业的生存,我们必须要经历这场历练!像鹰的蜕变一样,重新开启我们企业新的生命周期。 “扒皮”须知 之所以称作是“扒皮会”,是因为这是成员之间面对面地提出批评的会议。这样的当面、当众的批评,让人感觉有被“扒一层皮”那样的血淋淋的疼痛。 “扒皮会”的宗旨是为了所有成员对企业的核心价值观和经营理念的沟通和统一,也为了每一位成员自身的成长和完善。 “扒皮会”的原则是: 1、批评者必须是对人不对事。 2、旨在指出某一个成员身上存在的缺点和 不足,尤其是这些缺点和不足将影响团队的沟通和协作。批评者必须是本着帮助被批评者绝对成长的前提,用最真实的感受,不可以做任何铺垫,直接指出问题,要“刀刀见血”,但不能进行人身攻击。 3、被批评者只能倾听,不允许做任何申辩和反驳 “扒皮会”——全体成员一起血淋淋地“扒”你的“皮”的会议! 也许是劈头盖脑的,也许是不留情面的,也许语气很重,也是严重的指责…… 也许你震惊、剧痛、委屈甚至气愤…… 但是所有这些意见,都是大家的真实感受,能够讲出来,就来得及纠正过来。 很多时候,自己的痛和委屈,并非是别人说得不对,而是人对自己一定会有认识的盲区。如果没有“扒皮会”,我就不会知道自己给别人的真实感受是什么,也不会知道你自己存在着哪些自己还有所不知的偏差错误。 我站在风口浪尖紧握住日月旋转~~ 为什么要“扒”我的皮? 让人委屈和疼痛的“扒皮会”,促使我们在疼痛中纠正错误,得到成长,这样的成长一定是绝对的成长。 所以,只有相信自己有很多很多的不足,同时要勇敢地向前冲,激发矛盾,借助外力把自己彻底打碎,然后超越自我,重建金刚不败之身,才能够获得绝对成长! 为什么要“扒”我的皮? “扒皮会”让被“扒皮”者知道了自身缺陷,记忆深刻并用心去改正,帮助个人蜕变,促进组织发展。 讲求面子,只在乎旁人的评价和看法,没有自我反省和自我完善的习惯,殊不知,你不成长,你身上

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