个人与团南队管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人与团南队管理

《个人与团队管理》作业答案 作业1   第一次:自我规划,第一单元第1-4章:包括思考你的目标,自我认知、有效学习和确定目标计划。   指导:   重新思考前面写的三个发展目标,并且考虑自己将如何实现这些目标,根据思考结果完成下面提供的行动计划表。   在开始计划之前必须做一些分析,找出可以利用的学习或培训资源,   与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与公司的目标一致。   在做练习前请先看下面给出的例子:   表4-1?????????????????????????? 行动计划表(例子)  主题:个人组织和领导能力   目标   ??? 你希望实现什么?   到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员,这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动   目前的能力水平   ??? 你现在在哪里?   很难放松控制,不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务;花费大量时间处理并手把手地教团队成员,根本没有授权的时间   行动步骤   你将在怎样做?   发展方法是什么?   果断放权,下周就决定一项授权   周末从书本上学习如何授权的原理,从人力资源部门借来录像进一步学习   时间表   ?? 什么时候开始?   ?? 什么时候完成?   ?? 什么时候总结?   下周一开始,一月底完成并进行总结   评估   ?? 你怎样知道达到了目标?   ?? 你能在那些方面做得更好?   我可以更有信心进行授权,不插手,让他人用自己的方式去做—信任他们,每周我将有更多时间用于计划   总结和重新安排   ?? 下一个挑战是什么?   ?? 什么时候出现   下一个挑战:授权更多复杂的任务,鼓励团队成员的主动性   二月   ?   表4-2?????????????????????????? 行动计划表1   ?   主题:开创自己的事业   目标??? 长期(六年)   ??? 你希望实现什么?   我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业   目前的能力水平   ?? ?你现在在哪里?   现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水平有待提高   行动步骤   你将在怎样做?   发展方法是什么?   努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,参加MBA等的管理和组织能力的培训,周围的朋友能帮助我,大家一起努力   时间表   ?? 什么时候开始?   ?? 什么时候完成?   ?? 什么时候总结?   从现在开始学习   每月进行一次总结   六年内实现目标   评估   ?? 你怎样知道达到了目标?   ?? 你能在那些方面做得更好?   当开张的那天   做好计划,合理利用时间   安排自己应该做的事,对自己充满信心   总结和重新安排   ?? 下一个挑战是什么?   ?? 什么时候出现   学习更多新鲜知识,组织后管理好员工和公司的任务   实现目标后出现   ?   ?   表4-4????????????????????????? 行动计划表3   ?   主题:提高自己的文化水平和实践技能   目标??   ??? 你希望实现什么?   拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师   目前的能力水平   ??? 你现在在哪里?   技能级经验不足   行动步骤   你将在怎样做?   发展方法是什么?   多学习理论知识、虚心请教、多动手,多实践   师傅   时间表   ? 什么时候开始?   ? 什么时候完成?   ? 什么时候总结?   从现在开始学习   二年内   两个月   评估   ?? 你怎样知道达到了目标?   ?? 你能在那些方面做得更好?   考证过关   更应该多练习   总结和重新安排   ?? 下一个挑战是什么?   ?? 什么时候出现   高级技师   实现目标   作业2 当日的目标   ?   ?   行动   时间   说明   早餐   8:30-9:00   ?   打电话给客户   9:00-10:00   ?   向领导汇报工作   10:00-11:00   ?   收发邮件   11:00-12:00   ?   午休   12:00-14:00   ?   打电话给新客户   14:00-16:00   ?   培训、会议   16:00-17:00   ?   看报纸、写工作日记   17:00-18:00   ?   第二部分:完成计划   贯彻当天已制定好的计划,只要有可能就执行你的计划。   第三部分:回顾   在一天的工作结束时,回顾你的计划并问自己以下问题:   我达到了主要的目标了吗?如果 没有,这什么? 达到了工作目标   我把所有工作做完了吗?如果没有,哪儿出了问题?做完了   我做了什么使计划没有完成?没有   在完成优先级为B的工作时,

文档评论(0)

132****6080 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档