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唯爱阅读 成为“最后一人” [ 日]川村隆 著；朱悦玮 译 唯爱阅读 版权信息 书名：成为“最后一人” 作者：[ 日]川村隆 译者：朱悦玮 书号：ISBN 978-7-210-09838-6 版权：后浪出版咨询（北京）有限责任公司 唯爱阅读 前言 将应该做的事认真且乐观地坚持到底 仅凭领袖气质就能够带领公司不断前行的时代已经过去。现在我更 认为，与领袖气质相比，坚持某种态度并且采取行动，可以让工作更加 轻松，同时还能够取得成果。如果用一句话来概括，那就是本书即将为 大家介绍的“成为最后一人” 。关于“最后一人”，我将在序章中进行详细 说明，现在只要将其理解为“决心承担全部责任的人”即可。 企业在社会中有自己的责任，社长在公司中也有自己的责任，所有 员工都有自己的责任。如今，为了承担上述的责任，对于必须具备的专 业水平的要求变得越来越高。销售部门必须是销售专家，后勤保障部门 必须是能够从世界各地采购所需产品的专家。不管公司规模如何，上上 下下的大小领导都必须是相关领域的专业人士。社长理所当然地应该是 提高业绩的专家，一家大公司的员工必须都是职场精英。 对于自己所处的行业，必须能分清什么是“有发展潜力的商业活动” ，什么是“有话题但没有发展潜力的商业活动” 。如此一来，对自身专业 水平的要求将变得越来越高。 再加上商业活动的时间轴大幅缩短。上个月才刚刚决定的事情，这 个月就不得不推翻的情况屡见不鲜。在不断变化的商业活动现场，所有 人都在不断犯错和尝试。 正是在这种时候，做出一个决定，然后自己承担全部责任并采取行 动的重要性才显现出来。 一说起“承担责任”，好像给人一种很沉重的感觉，但实际上并非如 此。相反，如果去掉这种被动的心理包袱，就会产生当事者意识，这使 你敢于尝试更多的挑战，工作也更加轻松。请试着将承担责任当成自己 唯爱阅读 理所当然应该做的事情并采取行动。然后你会发现，不管面对任何局面 ，自己都能够顺利地做出判断并采取行动，而且判断和行动都会变得更 加正确。 假设自己现在正站在人生的分岔路口。 实际上，我在六十九岁的时候面临人生的重大抉择。当时我马上就 要七十岁了，日立制作所却邀请我担任社长。 坦白地说，一开始我很迷惑。因为日立制作所当时正处于七千多亿 日元赤字的亏损状态。尽管现在作为综合电机生产商的代表，日立被看 作是日本走向世界的领军企业，但就在几年前，这家企业的经营状况可 以说非常严峻。 为处于这样一种困境之下的企业决定前进的道路，其难度之大不言 而喻。 就我当时的年龄来说，即使我拒绝就任社长也不会遭到任何指责。 而且，即使我就任社长，作为社长做出的一切决定和行动，都将面临巨 大的压力。 我应该回避“风险”平安无事，还是承担“责任”勇敢前行—— 当时在 背后支撑我的，就是“成为最后一人”的意识。 我选择身先士卒走上改革的道路，有条不紊地做出决定并采取行动 。在大家的帮助下，到2014年我辞去董事长职务的五年间，日立集团以 “有史以来最高收益”的状态实现起死回生。 本书涉及很多关于日立集团起死回生的方法论。但我最希望传达给 大家的，并不是重建公司的方法，而是一种工作理念：只要每个人都带 着“最后一人”的心态工作，那么等待你的很有可能是更好的结果。 那么，敢于挑战、勇往直前——具体应该怎么做才好呢？每天认真 工作，将工作彻底完成，带着这样的意识开展工作的人一定能够取得成 果。其实并没有什么特别的方法，我真的这样认为。我所实践的都是理 所当然应该做的事情。本书内容，第一眼看上去可能都是理所当然的事 情，是任何公司、任何组织都会做的事情，没有任何特别的地方。但是 ，如果有更多的人能够认识到这些理所当然的事情，并且将其坚持下去 ，那么不管是公司的业绩，还是日本的经济状况，都会变得更好。 本书的内容，并不只适用于像日立集团那样规模