家纺新店开业如何备货.pptVIP

5、新店各产品大类占比 各区域产品的配货比例可按专卖店平面布局图的不同分布及产品大类分配。如按金额占比，对于有家居布局专卖店配货比例 类别 占比 套件类 55% 被芯类 30% 枕芯类 8% 家居类 5% 其它类 2% 实际备货可根据不同专卖店平面布局，产品的占比可做相应的调整。如对于没有家居区的专卖店，家居产品的配比就要尽量少配，可增加套件、被芯、枕芯的配备比例。 四、新店备货金额标准 1、不同级别专卖店的配货金额预算 A、B、C类店货品金额预估表 面积\类型 A B C 80㎡-100㎡ 25万左右 20万左右 15万左右 100㎡-120㎡ 30万左右 25万左右 20万左右 120㎡-150㎡ 35万左右 30万左右 25万左右 150㎡-200㎡ 40万左右 35万左右 30万左右 200㎡以上 45万左右 40万左右 35万左右 说明：根据平面图布局不同，床和货柜的数量不同及当地的消费水平及习惯不同,金额会有约2-5万的上下浮动,具实际情况而定,仅供参考! 2、不同级别专柜的配货资金预算 A、B、C类柜货品金额预估表 面积\类型 A B C 40㎡-60㎡ 18万左右 15万左右 12万左右 60㎡-80㎡ 20万左右 18万左右 15万左右 80㎡-100㎡ 22万左右 20万左右 18万左右 100㎡以上 25万左右 22万左右 20万左右 说明：根据平面图布局不同，床和货柜的数量不同及当地的消费水平及习惯不同,金额会有约1-3万的上下浮动,具实际情况而定,仅供参考! 五、运营支持物料 1）销售小票 主要用于店柜销售时给客户的销售凭证，因小票上有当地店柜的地址、电话等信息，所以每个加盟商的销售小票必须单独采购、印刷。 2）会员卡： 为了维护老客户及提升客户的忠诚度，每个专卖店都会发展自己的会员客户，那么可以与加盟商沟通会员卡的制作数量。 3）手提袋（大中小） 消费者携带产品使用，专卖店收费提供。 4）店铺运营日志 记录店铺日常管理及销售的工作日志，每两个月一本。 5）日用表单： 《备货清单》：加盟商日常补货时使用，开业时可免费配发5份。 《特殊订单表》：加盟商需要特殊规格或组合的产品时，可按此表填写需求传真特殊订单组下单。 《收货异常信息反馈表》：加盟商有收货异常时填写此表传真给物流部。 《质量异常信息反馈表》：发现产品质量异常时填写此表传真质管办或异常处理专员。 《退货单》：退货时填写共审批、开单等流转使用。 6）导购员工装 加盟商新店开业免费支持导购员夏装4套。 7）广宣图册： 广宣图册包括新品图册、团购图册、被芯图册、夏凉图册、婚庆手册、陈列指导手册、终端培训手册、F\终端店铺运营管理手册。 8）相关的证书： 中国驰名商标、江苏省名牌产品、ISO9001、ISO14001等可免费配发。 首批发货前电话指导加盟商如何收货及物流异常问题解决方法，并由客服传真《收货流程指导》至加盟商指导相关人员学习。 根据加盟商新店开业的具体日期，与加盟商沟通确认发货时间，并知会加盟商提前一个月安排新店货品发货，并保证在预计的时间内到达，以确保货品最迟在新店柜开业前3天全部到达。 六、发货时间安排 1、新店货品筹备及保障 新店备货单经与加盟商确认后，加盟商需在3个工作日内签字回传确认的货品清单，客服在接到新店柜货品确认单后在2个工作日内与客户沟通新店发货计划，在加盟商帐户余额充足的情况下公司根据首批备货方案锁定库存，依据新店货品提前分配交货的原则，保障供应。 相关重要事项知会 2、货款异常 如果加盟商在前期没有按照公司要求及时将首批货款打入公司指定帐户或因主观原因自行减少首批货款金额，造成货品发货周期缩短，从而造成货品在开业时延误不能及时到货或开业时货品不足，并使陈列及销售受到严重影响，以此造成的不良后果由加盟商自行承担，并按公司规定取消相应补贴。 3、物流发货 为了减少货品发货频次，加快货品的配发效率，提高配送速度，使物流部及加盟商的发货、收货工作更简捷便利，新店的首批货品尽量采取集中发货，在前15天发货时间充足的情况下发货频次控制在2-3次。 谢谢 家纺新店开业如何备货 新店开业备货概述 新店备货前的准备 新店货品的备货方法 新店货品的备货金额 新店开业的其他物料 发货时间安排 课程导航 一、新