1.仓库8S管理.pptVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.仓库8S管理

仓库8S管理常识 一、何谓8S? 8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养 (SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约 (SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。 仓库8S管理常识 二、 8S的定义与目的 1S——整理 定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。 目的:把“空间”腾出来活用。 2S——整顿 定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 目的:不用浪费时间找东西。 仓库8S管理常识 3S——清扫 定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。 目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。 4S——清洁 定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。 目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 仓库8S管理常识 5S——素养 定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。 目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。 6S——安全 A. 管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能 B. 对不合安全规定的因素及时举报消除 C. 加强作业人员安全意识教育 D.签订安全责任书 目的:预知危险,防患末然。 仓库8S管理常识 7S——节约 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。 目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。 8S——学习 深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。 目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织。 仓库8S管理常识 三、推行8S作用 仓库8S管理常识 三、推行8S作用 仓库8S管理常识 四、推行8S的方法 仓库8S管理常识 四、推行8S的方法 仓库8S管理常识 五、每个人的8S责任 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 1.4.推行整理的步骤 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 1.4.推行整理的步骤 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法 仓库8S管理常识 六、8S的现在管理方法

文档评论(0)

jyf123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6153235235000003

1亿VIP精品文档

相关文档