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28个生产制造关键指标，你们厂用了几个？ 智能制造对于企业业务目标（如提升质量、提升客户满意度等）的实现，需要通过关键指标 的提升来进行客观评价，每一个高阶目标都与多个关键指标相联系。 今天做一回知识的搬运工，对LNS上的文章《28 Manufacturing Metrics that Actually Matter》进行翻译整理，和大家共同了解一下这28个KPI。 这28个KPI是由MESA（制造企业解决方案协会）组织提出的，MESA在过去几年中赞助了相 关的研究，以此来帮助制造业企业确定最重要的指标，并帮助决策者了解指标改进、以及指标与 软件解决方案的使用之间的关系。这28个制造指标被确定为离散，流程和混合/批量制造商中使用 最多的指标。 下面对将这28个KPI进行分类阐述： 1.按时交付 On-Time Delivery to Commit - 此度量标准是制造商按照承诺向客户交付的已 完成产品的百分比。 2.制造周期时间 Manufacturing Cycle Time - 衡量从订单下发到生产环节开始，到成品生 产完成所需要的时间。 3.进行生产转换的时间 Time to Make Changeovers - 衡量将生产线或工厂从生产一种产品 转变为生产不同产品所需的速度或时间