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四种常见的企业管理模式 未来的企业 HYPERLINK \o 清华领导力-管理 管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其它几种 HYPERLINK \o 清华领导力-企业管理 企业管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢？全因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。  HYPERLINK /news_list_12.html \o 企业 企业为实现其经营目标组织其资源、经营 HYPERLINK /news_list_1_3.html \o 生产管理 生产活动的基本框架和方式，典型的现代企业管理模式与方法有：企业资源计划、制造资源计划、准时生产、精良生产、按类个别生产、优化生产技术、供应链管理、企业过程重组、敏捷虚拟企业等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。企业管理模式有哪些呢？ 金字塔型管理模式 由科学管理之父弗雷德里克·温斯洛·泰罗创立。金字塔型组织是立体的三角锥体，等级森严，高层、中层、基层是逐层分级管理，这是一种在传统生产中最常见的一种企业管理模式。在计划经济时代，该结构在稳定的环境下，在生产力相对落后的阶段、 HYPERLINK /news_list_1_14.htm