03MBA战略管理ppt---(2-1环境分析).pptVIP

* 同济大学经济与管理学院 雷星晖 * 持久力 —竞争对手支撑可能对收入或现金流造成压力 的持久战的能力有多大？这将由如下因素 决定：——现金储备、管理人员的协调统 一、财务目标上的长远眼光、较少受股票 市场的压力等。 * 同济大学经济与管理学院 雷星晖 * 2．战略集团分析（strategic group analysis） 将组织战略的不同点和共同点进行分析和列示。 目的： —明确界定不同集团，以便廓清每个集团各自分别代 表着哪些具有相似战略特点、或依赖于某些类似 的基础展开竞争的一群组织； 更全面准确地描绘竞争。 * 同济大学经济与管理学院 雷星晖 * —有助于很好地了解战略集团间的竞争状况， 了解集团间有何不同； —有助于了解组织从一个集团转到另一个集团 的进入壁垒大小和阻力的强弱； —有助于预测市场变化或者发现战略机会。 区分战略集团的确认因素：（见下页表） * 同济大学经济与管理学院 雷星晖 * 确认战略集团的一些特点 * 同济大学经济与管理学院 雷星晖 * * 同济大学经济与管理学院 雷星晖 * 3．市场细分和市场能力分析（analysis of market segments and market power） 目的 —定义市场：根据不同的特性、需要和