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SWOT分析法 CHANEL品牌战略分析 01 02 03 04 CONTENTS CHANEL品牌介绍 SWOT分析法 平衡计分卡 香奈儿（Chanel）是高级奢侈品的象征，女性的传奇，创立者加布里埃尔·香奈儿（Gabrielle Chanel）于1913年在法国巴黎创立香奈儿。 香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。 香奈儿是一个至今已有100多年历史的著名品牌，香奈儿的时装永远是高雅、简洁、精美的代名词，她善于突破传统，早在20世纪40年代她就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。 时至今日，香奈儿的软呢套装、菱形格纹包（Guilting Bag）和香奈儿No.5香水等产品依然是时尚界的宠儿。 品牌介绍 1910年香奈儿在巴黎康朋街21号开设女帽店——CHANEL MODE（香奈儿风格） 1913年，香奈儿到法国南部的滨海胜地杜维尔开设第一家时装店 1920－1924年，香奈儿享誉全球，她的高级定制女装店在巴黎康朋街31号开业 1939年9月，因二次大战爆发香奈儿关闭了她的时装店 1953年她重操旧业开始了第二时期的设计生涯——香奈儿2.55包 1913-----1971：伟大的“香奈儿时代” 1920-----1929：“女男孩”时代（Coco Chanel） 1960-----1969：动荡时代的时装（Karl Lagerfeld） 1983-----如今：“老佛爷”卡尔·拉格菲尔德时代 SWOT分析法 增长型战略 扭转型战略 多元化战略 防御型战略 SWOT分析法又称态势分析法。四个字母S、W、O、T分别代表Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity(机遇)、Threat(威胁)。 Strength（优势） （1）精湛的工艺和高贵的品质。香奈儿的产品凭借精良的设计加上精湛的工艺，在严格的质量监控下生产。经典永恒，5 号香水、Tweed 套装、珍珠项链等经典产。 （2）资产雄厚。香奈儿拥有绝对充足的资金支持，2013年据估算香奈儿公司的市值将近200亿美元。 （3）良好的品牌形象。香奈儿自创立以来，为其代言的名人数不胜数，其中有玛丽莲梦露、妮可·基德曼、凯拉奈特莉、艾玛?沃特森、德纳芙，妮克、奥黛丽·塔图还有布拉德·皮特。 （4）明确的定位。香奈儿很明确的将消费群体定在高端人士，这表明香奈儿奢侈品的高端定位。对于消费者而言，香奈儿就是身份地位的象征。 （5）竞争力强。香奈儿在奢侈品市场中占据着领导地位，拥有强大的经销商网络。特别是在中国市场，香奈儿的表现更为强劲。其店面和专柜的选择也很值得重视，就北京而言，香奈儿专卖店基本都是选择在长安街附近以及沿线上，可谓“兵家必争之地”。在北京各大购物中心一层也都会有香奈儿专柜。 SWOT Weakness（劣势） 在自身的一些关键领域竞争力下降，主要是因为其他品牌也开始生产同类产品。比如在香水领域，巴宝莉（Burberry）、迪奥（Dior）等奢侈品的冲击。 Opportunity(机遇) （1）扩大消费群体。特别是在中国，由于中国近些年来富人越来越多，对奢侈品的需求越来越大，所以在这个时期，香奈儿应当及时改变，扩大自己的消费群体。 （2）技术革新。需求增多，必然会导致产品结构的变化。所以必须改变技术，生产出能够迎合市场需求的产品来吸引消费。 Threat(威胁) 就目前的中国市场来数，香奈儿面对的最大威胁就是仿冒。如今在网络上可以随处可见一些所谓高级复刻的奢侈品推销消息，在微信、微博等社交媒体中传播。当然，这是为了满足市场需求。高级复刻的产品虽然不能得到正品的认可，但是质量还是可保证。真正的威胁是那些仿冒的伪劣产品。会给品牌打来很大的打击。