南京aa公司企业发展战略研究工商管理专业论文.docxVIP

硕士论文 硕士论文 南京AA公司企业发展战略研究 目 录 摘要要．．．。． 。．。．．。．。。。。．．．．． ．．． 。。．．。．。。。．。．。． 。 ．． 。．． 。．．。。I Abstract ． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ． ．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．II 1绪论． 。 。。．．．。．．。．． 。．．。．。。．。。．．． 。 。 ．． ．。．．．．．。。。．．．．．。1 1．1研究背景、目的和意义 一1 1．2从公司简介 2 1．3研究方法(研究工具) 3 1．4研究方向和研究内容 一4 1．4．1研究方向 4 1．4．2研究内容 5 2企业战略管理理论综述 ．6 2．1企业战略管理主要内涵 一6 2．1．1战略管理的基本理论 6 2．1．2战略管理的主要内容 7 2．2房地产企业管理研究 ．．8 2．2．1房地产的基本理论 8 2．2．2房地产企业经营战略的特征 9 2．2．3房地产企业开发模式 ．．1 O 3企业外部环境分析 12 3．1企业外部环境一般分析 12 3．1．1经济环境因素分析 ．．12 3．1．2法律法规政策环境 ．．14 3．1．3技术环境分析 ．．17 3．1．4社会文化环境分析 ．．19 3．1．5城镇化对中国经济发展的影响 一20 3．1．6复合地产 ．．22 3．1．7新常态下房地产行业发展趋势 27 3．2南京市房地产市场分析 28 3．2．1土地市场分析 一28 3．2．2房屋市场分析 一29 3．3行业竞争环境分析 30 3．3．1竞争对手分析 一3 l IIl 万方数据 目录 目录 硕士论文 3．3．2供应商分析 ．．32 3．3．3购买者分析 ．．33 3．3．4替代品分析 ．．33 3．3．5潜在竞争者分析 ．．34 4企业内部环境分析 35 4．1组织结构分析 35 4．2人力资源现状分析 36 4．3财务现状分析 38 4．4企业能力分析 38 5 AA公司的战略制定 。42 5．1公司优、劣势和机会点及威胁 ．42 5．1．1公司优、劣势和机会点及威胁 42 5．1．2公司机会点及威胁 42 5．2 AA公司的SWOT分析 ．43 5．3 AA公司发展战略选择 一44 5．4 AA公司战略定位和战略目标 ．．45 5．4．1战略定位 ．．45 5．4．2战略目标 一47 5．5 AA公司商业模式 ．．47 5．5．1价值主张 ．．48 5．5．2消费者目标群 一48 5．5．3收入模型 ．．49 6 AA公司战略实施 ．50 6．1建立集团化管理架构 50 6．2建立精细化的成本动态管理体系 50 6．3建立现代化信息管理平台 51 6．4强化企业人力资源与企业文化建设 52 6．4．1人力资源管理框架及职能定位 52 6．4．2人才管理机制 53 6．4．3企业文化建设 53 6．4．4建立确实有效的企业激励机制 54 6．5建立营销策划管理体系 54 6．6建立项目后评估机制 55 7结论及展望 ．．56 万方数据 硕士论文 硕士论文 堕塞竺竺望尘些垄垦些堕!壅 致谢 一57 参考文献 58 V 万方数据 硕士论文 硕士论文 南京AA公司企业发展战略研究 1绪论 1．1研究背景、目的和意义 全球经贸一体化及中国国民经济稳步增长等一系列因素催生了中国房地产行业在 近十年间的飞速发展。但随之而来的还有：房地产开发过热，运作不规范，价格涨幅过 快等一系列问题。国家为了规范房地产市场，不断出台了财政、金融、土地、税收等方 面的调控政策。这些政策的出台，在一定层面上抑制了房地产投资过热；也使得众多的 房地产企业在土地获得、资金筹措等方面的面临巨大的压力，市场竞争愈演愈烈。 同时随着市场的发展完善，居民消费观念的理性成长。房地产市场的需求发生变化： 消费需求从简单的自住转向投资或两者兼顾，客户关注度不再局限于房产本身，反而更 看重供应资源的价值，物管及服务的价值，也更希望彰显个性。房地产市场供求关系发 生变