汽车电商趋势-案例交石流分享.pptVIP

在天猫上开设电商旗舰店，是目前的一种主流玩法，东雪在其中算是做得比较好的。我们可以看到，对于东雪而言，目的，销售较好的 * 主要是以沉淀线索为主，专属团队全职投入，积极参加平台活动，前后大量的投入 * 与区域、线下经销商的前后打通，显著的效果，监控带来成绩的可控，事实上有些品牌他们可能也做的还可以，但是缺少监控和数据打通的支持 * 前端传播与后端营销的打通 * 车享平台是上汽2014年3月，为摆脱对第三方流量的依赖而自建的电商，主要还是处于战略布局考虑，目前来看，还是没有拿得出的成果和数据，还需要继续观察 * 这是车享网的整个业务体系架构，以及业务流程 * 应该说，对于车享网而言，产品、流量、经销商、人力资源，都是制约车享平台发展的几个要素 * 让我们简单做个总结和回顾 * 基于前面这些分享，接下来我们谈下我们对于悦悦电商发展的一些思考 * 市场在萎缩 * 从关注度上来看 * 从人群和产品定位来看，那么，具体到悦悦的车主，根据江淮这边拿到的数据 * 从渠道上来看，过于偏重渠道售卖，但既有渠道并未良好地贡献销量（2014年电商渠道贡献销量仅100余台，主要依靠经销商门店，2015年至今电商渠道） * 从销量上来看 * 我们可以看到，虽然前面说了那么多风险和面对的问题，江淮还是有自己的优势和机会的。一方面，同时，另一方面，此外，因此，我们应该放大优势，掌控机会 * 如何放大优势掌控机会