生产运作管理 ( 第2次 )95580.docVIP

第2次作业一、多项选择题（本大题共60分，共 20 小题，每小题 3 分）1. 产品或服务提供给消费者的价值就是生产效用，一般有哪几种类型的效用（? ）。A. 形态效用 B. 时间效用C. 美观效用D. 地点效用2. 中期因素包括（??? ）。 A. 采用新的工艺装备 B. 进行技术改造 C. 对设备进行小规模的改造或革新 D. 利用库存来调节生产 3. 多对象可变流水线的特征是（??? ）。A. 流水线上成批轮番地生产一种对象B. 流水线上成批轮番地生产若干种对象C. 各加工对象在流水线所有工序上的设备负荷系数大致相同D. 各加工对象在流水线所有工序上的设备负荷系数不相同4. 衡量服务水平的方法有（? ）。 A. 总服务时间／手头有货可供的时间 B. 整个周期由供货的数量／整个周期的需求量 C. 提前期内供货的数量／提前期的需求量 D. 不发生缺货的补充周期数／总补充周期数 5. 企业的发展目标包括（? ）。A. 短期计划目标B. 长期计划目标C. 产品创新目标D. 企业战略目标6. 常用的设备的评价方法有（?? ）。 A. 投资回收期法?B. 年费法 C. 现值法 D. 成本最小法7. 流程再造的实施的三阶段方法包括（?? ）。 A. 发展阶段 B. 重组阶段 C. 再设计阶段 D. 实现阶段 8. 常用的动态方法有（? ）。 A. 直接批量法 B. 总成本最小法 C. 不固定周期批量法 D. 固定周期批量法 9. 高接触系统的质量控制（? ）。A. 质量标准常由顾客的眼光来定B. 是变化的C. 质量标准一般可衡量D. 是固定的10. 企业向市场提供产品或服务时需要考虑的因素（? ）。A. 市场条件B. 企业内部的生产运作条件C. 财务条件D. 企业各部门工作目标上的差异性11. MRPⅡ系统的特点包括（?? ）。 A. 计划主导型的管理模式 B. 管理系统性 C. 数据保密性 D. 动态应变性 12. 平行顺序移动方式需满足的条件（??? ）。A. 成批生产B. 每道工序连续加工作业C. 最大限度地安排平行交叉作业13. 经济批量生产模型的条件是（? ）。 A. 需求是连续的、均匀的 B. 每次生产量不同 C. 单位存贮费不变 D. 单位缺货费（损失）不变 14. 设备管理的主要任务包括（?? ）。 A. 正确选择和购置所需设备 B. 不断提高设备管理的经济效益 C. 实现设备的综合利用最小化 D. 促进企业的技术进步 15. 采用连续检查控制方式后库存控制的特点有（? ）。 A. 每次订货批量是固定 B. 相邻两次订货的时间间隔是变化的 C. 相邻两次订货的时间间隔是固定的 D. 订货提前期基本不变 16. 生产类型反映企业（? ）。A. 工艺技术水平 B. 生产组织方式 C. 管理组织 D. 工人技术水平 17. 整理的目的是（?? ）。 A. 便于寻找和消除因混放摆放物品而造成的差错 B. 改善和增大作业面积 C. 现场无杂物，通道通畅，提高工作效率 D. 改变作风，提高工作热情 18. 生产能力分为（??? ）。 A. 财务能力 B. 设计能力 C. 查定能力 D. 计划能力 19. 确定价格可采用的方法（??? ）。 A. 收入导向法 B. 成本导向法 C. 市场导向法 D. 利润导向法 20. 适应需求变动的调节生产能力的措施（??? ）。 A. 变化各计划周期的生产产量 B. 利用库存平滑产出量 C. 变化劳动力数量 D. 转移需求 二、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 以下那项不是技术准备部门的职责（? ）。A. 生产计划的编制B. 工艺准备C. 产品的设计D. 工艺装备设计制造2. 以下哪项不属于多对象按组加工流水线组织设计的特征（??? ）。 A. 需要对设备和工艺装备进行调整B. 零件组在各道工序的加工时间与流水线节拍相等或成整数倍比的关系C. 组内各零件是顺序地加工D. 一个零件组、一个零件组地进行加工，成组地在工序之间移动3. 下列哪项不属于相关性需求的特点（? ）。 A. 需要量已知 B. 需要时间未知 C. 需求成批并分时段 D. 百分之百地保证供应 4. 下列哪一项不属于ECRS原则中的简化内容（??? ）。A. 减少目光搜索范围与变焦次数B. 使工作能在正常区域内完成而不必移动身体C. 使动作变小D. 增加在一个位置上的某一动作5. 单位产品维修费用等于（?? ）。 A. 产品总产量除以维修费用 B.