尽职调研问题清单.docVIP

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  • 2019-07-18 发布于江苏
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尽职调研问题清单

企业尽职调研问题清单 一、了解公司基本情况 调查方式:审查文件,访谈管理层、董事会及其顾问 1.公司组织形式,比如,是有限责任公司、合伙还是有限合伙? 2.创始人是否已经制定了退出方案? 3.公司组织形式是否过于复杂,比如股东数量过多。如果公司组织形式比较复杂,确认为何会出现这种局面?是否存在暗股情况? 4.公司组织形式是否适合其商业模式?(通过沟通做判断) 5.公司组织形式是否有利于公司成长?具体表现是什么? 6.创始人的股权如何分配?创始人的股权是否采取了成熟机制(vesting)?是否预留足够的股份进行股权激励?预留了多少?是否已经落实员工持股?核心团队是否持股? 7.公司董事会成员如何构成?是否具有与公司业务相关的背景?董事会成员的报酬是怎样的? 8.公司是否有外部顾问?外部顾问是否积极参与公司的发展?以何种形式合作?报酬是怎样的?有无考核?是否有合同? 是否有退出机制? 9.公司是否已经卷入诉讼或者可能卷入诉讼?原因如何?已发生的诉讼结论如何?怎样解决的?是否还有发生类似情况的可能性? 10.公司是否在其业务领域已经获得了所需要的政府审批或执照? 二、财务预测和收入来源 调查方式:审查财务文件 1.公司是否进行过1年、2年、3年、5年的财务预测? 2.公司财务文件是否符合会计准则? 3.公司是否接受过外部审计?情况如何?有何结论

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