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目 录 （一）知识管理简介 （二）风驰知识管理现状 （三）TOM户外知识管理现状 （四）知识管理运用 （五）提升知识管理功能的5项工作 （一） 知识管理简介 （一）知识管理简介 （二） 风驰知识管理现状 （三） TOM户外知识管理现状 （四） 知识管理的运用 谢 谢 品牌推广策略 地方品牌 TOM户外+地方品牌 TOM户外传媒集团 统一企业理念和价值准则； TOM户外CIS系统的建立； 对内品牌接触点设定； 对外品牌形象推广； 与国内著名五大广告刊物合作； 在专业刊物及具有影响力的刊物中发表专业文章,本年度至今共28篇,树立集团专业形象； 户外企业形象发布。 品牌推广实施： 应用TOM互联网进行品牌传播； 媒体置换宣传，降低炒作成本； 持续进行大型路演和媒体推荐活动。 品牌推广实施： [二] 知识创造价值 知识要经过整理才具有价值 知识管理 ------第五代管理 信 息 知 识 智慧 数据是原始函数 信息是可以对比并有相关资料的数据 知识是可用于指导行动的信息 智慧是为达到特定目标而运用知识的能力 是创新所必须的前提条件 知识的层次 管理革命的发展经历 经验管理 科学管理 企业文化管理 知识管理 知识行销 学习型组织 案例营销 学习培训 （一）知识管理简介（续） （一）知识管理简介（续） 2003年1月16日，美国商务界在上海举行知识管理论坛，讨论这个被管理界称为第五代管理的新概念在业界的执行状况。 社会经济的高速发展已证明，知识超越了传统的土地、劳动力和资本，俨然成为现代经济增长最为重要的资源。如何管理知识，实现从知识到财富的转换，成为现代管理最前沿的问题 。 （二）风驰知识管理部现有功能 （二）风驰知识管理部现有功能（续） （二）风驰知识管理现有功能（续）·培训 新员工培训 （二）风驰知识管理现有功能（续）·培训 营销培训 （二）、风驰知识管理现有功能（续）·培训 营销培训 （二）风驰知识管理现有功能·培训 管理培训 客户 服务类 素质 培训 （二）风驰知识管理现有功能·案例 成功案例 成功提案 可借鉴案例 提供戶外媒体市场讯息 （7期） 提供竞争对手資訊 （32期） 鼓励集团成员在专业刊物和各行业有影响力的刊物上发表文章，并建立了奖励制度。集团上半年在专业刊物和有影响力的刊物上发表文章29篇。 （三）集团知识管理现有功能 详细信息 1、全面提升集团学习型组织的建设 集团共享的培训课程 知识管理的运用： 2、实现知识和信息的全集团的共享 案例库 集团共享业务成功案例 集团资讯 戶外媒体市场訊息 戶外媒体数据 竞争对手资讯 集团统一的市场推广材料 知识管理的运用（续） 3、塑造品牌：全面提升全集团的专业能力和在行 业的领导地位 （1）在专业刊物和各行业有影响力的刊物上发表文章建立集团的专业地位和行业的影响力。 （2）提升附加价值：加速四新的研发，成立四新研发部。以及在集团各子公司的推广应用。 （3）建立媒体数据数据库，以专业支持业务。 1）量身订制，创造需求 2）持续创新，新媒体、新技术、新工艺、新材料的应用与创新 3）有效的为客户解决问题 知识管理的运用（续） 建立集团培训库 建立集团业务成功案例。并安排在OMS12100系统中发布，并分发到各子公司应用在銷售材料中。 集团四新工作的推动与执行 负责编制集团統一对市场推广材料(包括电子版、 印刷品、 戶外宣传画面等) 集团媒体数据资料的建立与管理 加强扩充知识管理功能的 6 项工作 知识管理部 (杨燕、 宋洁) ( 各 子 公 司 知 识 管 理 小 組 代 表 ) 高级顾问杨振昆 / 林炳深副总裁 1、改革知识管理部架构 加强扩充知识管理功能的 6 项工作 集团知识管理部 (杨燕、 宋洁) ( 各 子 公 司 知 识 管 理 小 組 代 表 ) 2、案例资源的协同整合----建立集团案例库 案例 案例 案例 案例 各子公司每月定期提交优秀案例,知识管理部将每月29日与各子公司知识管理小组，收集汇总，以支持到各家子公司。 加强扩充知识管理功能的 6 项工作 · * · TOM户外传媒集团 知识平台 [一]知识平台架构 [二]知识创造价值 [一]知识平台架构 知识管理中心 人才培训中心 媒体研发中心 品牌推广中心 知识平台架构 知识管理中心 TOM户外传媒知识管理 市场资讯 客户服务案例 媒体创新研究成果 品牌推广 培训课程 媒体数据库 户外媒体市场资讯 《戶外媒体市场訊息》——集国内外户外广告欣赏、新闻、评论、四新技术及本集团优秀户外创意作品展示为一体；每月一