西牛希望小学开展管理提升年活动方案.doc

. PAGE .. 小协镇西牛希望小学开展“管理提升年” 活动实施方案 为深入推进“三提三创”活动，实施泰安幸福教育工程，大力建设“和美校园品质教育”，提高我校的教学管理水平。根据《新泰市教育局关于在全市教育系统开展“管理提升年”活动的意见》和《小协镇教育办公室关于在全镇教育系统开展“管理提升年”活动实施方案》的要求，结合我校实际，制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻党的十八大精神、科学发展观和党的教育方针，以完善制度、规范流程、明确职责、促进落实为重点，以“工作提标、干部提能、发展提速，创新兴教、创业立教、创先强教”为主线，以创建山东省教育工作示范市为抓手，以规范教育管理、提高教育质量为主题,全面落实《泰安市教育局关于实施“幸福教育工程”的意见》、《新泰市教育局关于推进“幸福教育工程”建设“和美校园品质教育”实施意见》，大力推进标准化规范化学校创建、三支队伍建设、德育教育、安全管理等规范化建设，大幅提升我校教育工作管理水平，办好人民满意教育。 二、工作目标 通过开展“管理提升年”活动，引导教育干部及广大教职工认真学习《山东省人民政府办公厅关于推进县域义务教育均衡发展的意见》《山东省教育工作示范县市区督导评估方案》《山东省省级规范化学校评估标准与实施细则》《山东省普通中小学办学条件标准化建设计划实施情况评估标准》《山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法》《山东省普通中小学管理基本规范（试行）》《教师专业标准》等文件，进一步提高广大教职工对教育管理提升的思想认识，广泛吸纳先进的教育管理理念，建立更加科学的管理机制，进一步健全教育管理体系，实现学校管理制度健全有力、管理水平科学到位、常规管理规范有序、特色管理创新发展的良好态势，促进我校教育工作顺利开展。 三、工作任务 （一）推进学校发展，提高办学水平 继续认真学习《山东省教育工作示范县市区督导评估方案》，对照标准及上级初验反馈意见，对本单位存在的问题认真整改，实行倒排日程、挂账销号。以创建示范市的工作为契机，进一步加强学校的软件和硬件配备。 在学校硬件建设达到标准化的基础上，重点提升教师队伍的整体技能水平，使用好现代化的教学设施，开全实验课、信息技术、阅读、音体美等课程，提高教育教学质量，促进教育公平。办好学校，教好学生，力争使我校的教育教学水平再上一个台阶。 （二）健全规章制度，形成科学的管理机制 根据教育法规和学校实际，制定切实可行的规章制度，囊括常规教学、教学教研、德育教育、综治安全、校园建设等各个方面。既体现科学管理的原则，又为规范管理提供依据，形成激励机制。严格执行各项规章制度。坚持原则，切实按制度办事，制度面前人人平等。 （三）抓好队伍建设，激发干事创业热情 加强干部队伍建设。大力加强领导干部的决策能力、管理能力、执行能力建设，推动工作开展。校长把主要精力放在学校发展、教师发展和学生发展上，要把抓大事、谋大局、出思路、引方向作为主要职责；树立终身学习的理念，提升理论素养和工作能力，带领学校在各项工作中争先进位，争创一流，成为政治过硬、富有远见、善于管理、清廉务实、群众信任的校长。各级领导干部要以身作则，牢固树立只争朝夕，不让分秒的工作理念，养成“定必干、干必成、成必优”的良好作风。 加强班主任队伍建设。通过精心选拔有热情、有能力和责任心强的教师担任班主任，形成合理的班主任队伍结构。不断提升班主任综合素质，大力培养班主任的施爱能力、协调能力、引导能力、个别教育能力，提高班主任工作艺术和管理水平。科学考核，激励班主任讲求管理质量，充分调动班主任的工作积极性。 加强教师队伍建设。通过组织教师学习教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》等，进一步提高教师的思想政治素质。增强广大教师的责任意识、岗位意识，帮助他们忠诚教育事业，坚定职业信念，把主要精力和聪明才智自觉用到教学上来，做爱岗敬业、为人师表、廉洁从教的楷模。同时，还要加强教师业务培训。参加上级组织的各种培训；积极开展校本培训，坚持教研学习；坚持上示范、研讨、交流课；撰写教学反思，思中进步。着力打造品德好、业务好、作风好、成绩好、反映好的“五好”教师队伍。 （四）创新德育工作，抓实学生思想教育 认真落实《山东省教育厅关于进一步加强中小学德育工作的意见》，切实改进教育教学方式方法。注重培养学生健康的身心、良好的习惯、高尚的志趣、科学的方法，以促进学生全面发展、个性发展、终身发展为目标。 1、强化学生行为习惯的养成教育。 坚持规范的升旗仪式，增强国旗下讲话的针对性。并利用班队会宣讲《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等，对学生的行为习惯养成教育、爱国主义教育常抓不懈。 ??2、强化宣传，弘扬正气。以壁报栏、黑板报为阵地，及时表扬学生中的好人好事好风尚，形成积极向上、健康文明的校园文化。 3、利用少先队这块阵地开