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方永飞《新中层》--赢在中层实战篇 第一章 中层危机时代的到来 一“中层危机”：当前中国企业的痛楚 我在五年前提出了一个理念，叫做“赢在中层”，这个理念经过这几年管理培训界的考验，证明还是有先见之明。尤其从进入2007年以后，包括全国的媒体在内，大家都意识到我国企业普遍面临着一个危机，那就是“中层危机”。可以说，在当今的中国，只有10％的老总能够自信地说他们的企业不存在中层危机，其他90％的企业老总可能都在想同一个问题：如果有一天我的中层好了，那该多好! 最近几年，中层逐渐进入我们的视野，成为中国企业最受关注的一大群体。2006年，美世人力咨询对中国大陆地区企业员工的调研报告显示，中层管理人员的薪酬增长最为突出，同时他们的离职率(31％)也远远高于市场平均水平。这说明，中层已经成为市场上最活跃、企业中最引人注目的一个群体。另外，中层在吸引着我们注意力的同时，也成为企业中压力最大的群体。中国科学院心理研究所根据对31875名不同职业人士的调查数据统计分析，在企业中，中层管理人员的压力最大。为什么压力最大？因为中层管理最难，也最薄弱。而在如今这样一个呼唤团队协作的时代，如果中层存在问题，那无疑是企业持续发展的一大瓶颈。所以说，中层危机的到来，成为当前中国企业的一大痛楚。 现在的老总们为什么每天都这么忧虑和忙碌？最主要的问题就是企业的中层存在问题。可能很多的老总都